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人在企业:与执行总裁的四次握手

http://finance.sina.com.cn 2004年07月09日 10:22 金羊网-民营经济报

  作者:何斌

  “有没有想过有一天离开格兰仕?”“那么你有没有想过有一天离开你的父母,永远不再回来?你有没有想过有一天离开你所有的朋友到一个陌生的地方?所以我没有想过离开,永远不!”这是她的答案,其实我也没有想到她的回答是如此斩钉截铁,没有一丝的犹豫与动摇。毕竟只是一次普通的聊天,不是大会上的发言,也不是入党前的宣誓。她就是张华
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飞,浙江营销中心宁波终端经理,一个对格兰仕永远忠诚的人。从普通的导购一路走来,先后被评为“钻石促销员”、“优秀阵地经理”,业绩斐然。她的故事告诉我们:只要你是雄鹰,你就会拥有自己的高度;只要你是千里马,格兰仕就是你驰骋的草原。

  记忆犹如河流,带走的是泥沙,留下的是光滑晶莹的鹅卵石,在时间的冲刷下越来越明亮,越来越深刻。对于张华飞而言,心中就有这样一个无法泯灭的记忆,那就是与执行总裁的握手。“2000年10月,我正式进入格兰仕,在宁波好又多超市做导购,经过几个月的努力,让顾客感动的同时也感动了台湾主管,我不仅消化了积压库存,而且让格兰仕的微波炉成为该超市的主推。从而形成良性循环,使格兰仕微波炉的销售达到前所未有的好局面。作为一个格兰仕人,我为此骄傲。2002年初,执行总裁走访市场,到宁波第一站就来好又多。以前我只是在企业报上见过。那天我见有一剪着小平头,穿着米色夹克衫的气度不凡的人正快步朝小家电微波柜台走来,从前面看到后边。因为朴实、自然,我当时还以为是顾客,正当我上去欲介绍产品时,他亲切地问我:你是这里的导购吗?当我肯定时,便马上握住我的手表示首肯,轻声询问我辛苦不辛苦,一个月销售多少台等等。这时我们营销中心的廖总还有商场的吴总走了过来,听他们叫‘梁总’,我才知道他真的就是执行总裁梁昭贤,因为在展柜上基本都是我公司的微波炉样机。竞品都已经被挤垮了。于是一行人陪着他到主通道的地堆看了看,可以说在主通道位置基本也是我公司产品的地堆,除了2个型号的电饭煲。

  此时梁总回过来又和我握手,我也非常高兴,因为我的成绩得到领导的认可。而且公司的高层领导又是如此的平易近人。当梁总在大家电部门发现那里也全有我公司的微波炉的大型地堆时,梁总又和我握了手,并询问廖经理,本年度回厂名单上有没有我的名字。当得知有我的名字时,梁总微笑着说道:我们在厂里再见。于是他们一行人走远了,我还沉浸在刚才握手的喜悦中。突然,梁总又返回来了,他又一次和我重重握手,原来他在下楼乘电梯的途中,又看到了我公司的产品。说实话在当时的好又多家电部门,几乎2/3已经被格兰仕微波炉所占领,而且我公司的产品销售额占整个家电的1/3。一个超市要形成这样的一个销售规模和销售业绩,这中间的泪水和汗水、委屈和心酸已经被梁总的多次握手而化解。”

  几分钟内的四次握手,让张华飞终身难忘,从而也坚定了她永远做格兰仕人的信心。张华飞说:“如果说开始在格兰仕是为了生存,从那以后是为了生活,因为我真切地感受到她,了解她,她已经与我的生命融为一体。”

  ———选自《格兰仕人》(晓健/编制)(来源:金羊网)






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