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本报记者 刘树铎
每天清晨，纽约辉瑞总部的一个小型展台都会提醒我：我是辉瑞公司155年成长史中的第12任领导人。它也会使我回想起五十年前父亲曾对我说过的话：“借了别人的东西，最好的感谢方式就是，归还的时候比原先更好。”
马金龙说，在155年的发展过程中，我们不断成长壮大，从最初的一家小型家族企业，变成专业化学药品公司，再成为生产多种药品的制药企业，最后发展成为现在这样建立在研究开发基础之上的制药公司，同时也是世界上最大的致力于医疗保健事业发展的企业。
在获得最后这项殊荣后，我们给成功下的定义是：一件比取得良好的市场业绩含义更广的事。从现在开始，我们将以三个重要标准来衡量辉瑞所取得的进步。
这三个标准中的第一个就是财务业绩。毋庸置疑，无论就短期还是长期来说，我们都必须坚持不懈地吸引投资，为股东创造价值。
第二个标准就是使人们获得医疗保健保障的能力。因为如果人们不能获得治疗，或者无钱接受治疗，即使最好的治疗方法也只是一纸空谈。我们知道，要让所有的人普遍获得基本的医疗保健，目前还只是一个需要等待几十年时间、花费几万亿美元去实现的梦想。仅凭辉瑞不可能实现这个梦想，别人也不应期望我们那样做。但是，我们已经同越来越多的公共机构和私营企业的伙伴合作，以满足全世界在获取医疗保健方面的一些最迫切的需求。
我们的第三个衡量标准就是人们所常说的“公司的社会责任感”，而我们更愿意称之为“企业公民义务”。辉瑞公司在世界各地获得了政府对其开展经营活动的授权，而随之而来的就是当好一个企业公民的责任。这就要求我们做到：以民众和社会为先，道德经营，时刻关注我们同事的需要，维持和保护环境。这同时也意味着我们必须聆听股东对我们业务的不同看法，即使面对最挑剔的人，也要尽力寻找与他们之间的共同点。
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