安联保险藉混业扭亏为盈

　　国际金融报记者 张颖

　　安联集团日前在其总部慕尼黑宣布,2003财政年度扭亏为盈，重新回到盈利轨道，实现盈利16亿欧元。其实施的寿险、财险、资产管理和银行即“3+1”战略正显现效益。

　　混业经营

　　安联保险公司已有110年的历史，是一个以从事人寿和财产保险业务为主的大型保险公司，业务遍及世界50多个国家和地区。1999年，安联保险公司投巨资兼并了美国从事固定利息投资的皮姆科资产管理公司，使安联在当年秋季迅速发展成为世界第六大资产管理企业。

　　2003年，安联又通过收购美国尼古拉斯·阿普雷格特金融管理公司，使自己的资产从原来的不足4000亿欧元提升到了近7400亿欧元，其中近一半资产可以用于开展被称为“第三支柱”的金融业务。

　　此后，安联公司很快又盯上了盈利和市场前景都十分可观的公共投资基金和银行服务领域。安联公司兼并德累斯顿银行，希望加强它在“养老”投资方面的实力。与此同时，由于德累斯顿银行的加盟，该银行下属的贷款银行也将使安联公司具有提供网上银行服务的功能。

　　7月5日，经营混业经济尝到甜头的安联又有大的举措。德国德利佳华称，德国保险商安联保险公司旗下子公司安联资产合伙人（AllianzCapitalPartners）同意以7.75亿英镑收购英国的护理业务运营商四季公司（FourSeasonsGroup）。

　　根据德利佳华的一份声明，安联将从英国投资公司AlchemyPartnersLLP手中收购四季。德利佳华担任安联此次收购的投资顾问。Alchemy在另外一份新闻稿中称，由四季首席执行长汉密尔顿·安斯特德牵头的公司现任管理层也参与了向安联资产出售。Alchemy还表示，该业务出售只有在得到欧盟批准后才能成行。

　　Alechemy称，四季是英国护理市场上最大的私营公司，运营约300家护理院，拥有约14600张床位。其名下还运营13家特殊的护理院，主要护理饮食功能失常或有精神问题的青少年。公司还向第三方出租83处以上的房地产。

　　Alchemy网站上的数据显示，四季在2004年的收入预计将达到大约3.50亿英镑，利息、税项、折旧和摊销前利润将约为8000万英镑。该公司网站未提供2003年的可比数字。

　　扭亏为盈

　　混业经营给安联带来的是实实在在的回报。据悉，2003财政年度，安联的经营收益实现了显著增长，达到45亿欧元，使集团重新回到稳固的资本基础上。安联董事会将向股东年会提议今年的分红将延续去年的水平，即每股1.5欧元。

　　2003财年，安联保险业务毛保费收入由上年的827亿增长至850亿，增幅2.8%。在调整了合并和汇率因素后，内部增长率达7.3%。财产险和责任险的保费收入在调整了合并和汇率因素之后增长了4%，达434亿欧元。这一增长主要归功于德国、法国、西班牙和美国为主的市场所实施的与风险挂钩的价格策略。

　　同时，安联集团继续推行业务优化，削减无利业务。寿险和健康险的保费收入由去年的402亿欧元增长至423亿欧元，增幅5.3%。投资连结寿险和其它投资型产品的业务量增长10.8%。安联人寿新保单的保费收入总额增长了25.9%，再次取得德国业务的良好业绩。其在意大利和西班牙的业务也取得了大幅增长。

　　持续的营业增长为所有业务领域和几乎所有集团公司带来显著改善。财产和责任险业务的综合费用率从105.7%下降到97%。安联全球风险管理公司和救火员基金保险公司的扭亏为盈计划以成功告终，法国综合保险集团和德累斯登银行也实现了重大改进。集团资本基础增加了69亿欧元。安联集团在2004年将继续专注于优势领域，并努力获得更多的经营性提高和持续的利润增长。

　　《国际金融报》 (2004年07月07日 第十一版)