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本报记者 李旭红
许多企业都有自己的愿景，但却很少致力于建立一个实施愿景战略的业务管理系统。结果是公司跑得越快，跌倒得也越快。构建科学的人力资源管理系统是摆在国内企业面前的现实问题。
近日成立的北京东方神通专业人才培训有限公司，就旨在将日本、韩国著名企业的先进管理方法和企业人才培养模式引进中国，为国内企业量身定做个性化的培训服务。
该公司由世界500强之一的日本神户制钢集团与世界500强的常年咨询顾问———韩国expertconsulting。co及北京丰通经济资讯有限公司共同投资建立。依托日韩两家资深人力资源公司积累的教育培训和咨询顾问经验，东方神通将开展《企业管理模拟课程》、以组织激励为目标的《哥伦布冒险课程》、《客户满意服务培训课程》、《成功营销课程》、《策划能力提高课程》、《演讲能力提高课程》等培训。
目前已在国内成功推广的成熟课程是企业管理模拟课程（MACS），深得联想、清华同方、深圳华为、北大方正、安泰科技等企业认同。与其他经营游戏不同，MACS课程最大限度地简化了损益表、资产负债表等财务报表，使上至管理人员，下至一般员工，都可以较轻松地学到财会知识和经营指数分析方法。有别于一人一个公司的培训模式，MACS课程以5－7人为一组，进行明确的分工。通过培训，可提高沟通意识、成本意识和时间管理意识。特别值得一提的是，在卡片式课程中，经营成果取决于“牌运”，而在MACS课程中，经营好坏均取决于公司的主动参与，动态训练使学习者更能体验企业经营管理面临的现实问题。
《市场报》 (2004年07月06日 第二十二版)
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