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刘晓光(首都创业集团董事长)
房地产是一个高度资金密集型的企业，我们首创干的企业都是跟资金有关系的，而钱最核心的是投资，土地项目资源，是不是能吸引市场，有了好项目，就有无数的钱追你，有了坏的项目，再想找钱也没有用。一个公司从没有钱到有钱，从很穷到比较富了，这确实有一个过程。
我们想建立一个比较大的基金，现在方案已经出来了。很多大商人跟我一起在探讨，他们都愿意做发起人，但是必须大家都有利。资产证券化，现在很苦恼，没有通道，我们把写字楼、商场、酒店或者公寓，有现金收入的，是持有型的、出租型的物业，打起包来，发债，或者卖给大的基金，甚至一些国际上的银行愿意买这种包。
银行是嫌贫爱富的，如果我们光指望它，它一头疼我们就得发烧。所以我的体会是四条，第一，首先你的公司是好的，公司不好，骗人家，骗来第一笔，第二笔可能就没有了。如果上了银行的黑名单，那是很麻烦的。第二个原则，项目必须要好，项目不好，人家投了钱最后回不去，不管是银行还是资本市场投资者还是债券投资者，也很麻烦。第三条，在融资过程中，不能光指望银行一个独木桥，要全方位地考虑你的资金来源组合，这样才能解决你未来的生存和发展问题。第四条，一定要有一个好公司的远景。
天上没有掉下来的馅饼，不花钱的面包是不甜的，资本市场是不同情眼泪的。我要用资本市场的钱，资本市场短期没有压力，长期有压力，但是不要忘了，套现非常快，可以卖掉。资金市场肯定要动用，但是成本是刚性的。资本市场虽然拿到的钱是没有利息的，但是以后要给他净回报的，他可以随时套现，随时买卖，随时再融资，比资金市场的钱好得多。所以资本市场的钱肯定是最有意思的钱，但是资本市场的钱难度非常大，你要有这样的概念、素质、未来、前景、团队、竞争力，一系列的问题。（侯颖／编制）（来源：金羊网）
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