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摘自英国《金融时报》2004.6.29贸易报复的手段大多表现为增加关税。例如，美国目前每年对价值数亿美元的欧洲进口货物课以100%的惩罚性关税。这是为了向欧盟施压，迫使其解除对美国的激素加工牛肉的进口禁令。1998年，世贸组织裁定，该举措违反了其相关规定。为了报复，欧盟从今年3月以来对美国实施报复性关税，每月提高一个百分点，一年下来可能影响价值高达40亿美元的美国进口货物。
报复性对策的危害极大，而且常常用错地方。因为一场与它们无关的争端，一些无辜的公司断送了进入整个市场的通路。事实上，贸易报复是公然违背贸易自由精神的。而且，对外国产品增加关税，也补偿不了非法举措给出口商造成的实际伤害。
经济越是一体化，争论就可能越频繁，报复行为也可能越来越频繁地发生，这种前景令人极为不安。
事实上，大部分发展中国家不可能指望通过限制市场入口而促使外国遵守规则。它们的经济不够强大，不足以发生影响，而且报复对策会产生“搬起石头砸自己的脚”的效应，将不成比例地危害经济已经很贫弱的国家。2000年，厄瓜多尔扬言要报复欧洲的香蕉进口政策，结果对欧盟简直没有产生任何影响。
贸易报复应变成经济补偿，这一的观点令人信服。经济赔偿不仅不会限制贸易流通，而且实际上有助于补偿受害产业。这对发展中国家尤为有利。此外，贸易报复往往会伤及“无辜的局外人”，而经济赔偿能使他们避免承受比例不当的负担。最后，损害赔偿费还会使屡教不改者承受预算压力，从而可能产生强大的财政激励，以形成良好的国际公民意识。
然而，许多国家，特别是发达国家提出各式各样的理由反对放弃贸易报复机制。
在解决国际贸易争端时，做到最低限度的公平性，已刻不容缓。各国政府签署国际协定时，必须愿意做到将协约与金钱挂钩。在世贸组织每一位贸易谈判代表的议程上，经济赔偿应该占据显要位置。欧盟和美国应该起带头作用。文章来源：经济参考报发布日期：2004-7-5星级：
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