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在欧倍德开出南京第二店、好美家进驻河西之后，来自英国的百安居正强势切入南京市场。地处城东光华路的百安居南京第一店已进入员工培训的筹备状态，百安居南京店总经理林国平信心十足地称，将在两年内开出三个店，九月份开出第一个店，另两个店分别选址城北、河西。
步步为营扩张有序
百安居曾是经国家批准的装饰建材行业中首家中外合资商业试点企业，30多年的成功经营与高速扩张使之在全球拥有了700多家仓储式装饰建材连锁店，销售额位居欧洲第一、世界第三。自1999年进入中国内地以来，其扩张版图是以上海为根据地，并逐步向南：深圳、广州；向东：杭州、苏州；向西：昆明、武昌以及向北：青岛和北京等地推进。在初步完成它的“全国覆盖式占领”之后，百安居将南京市场作为未来发展重点之一。中国区总裁卫哲透露，今年，百安居计划在中国新开8家以上连锁建材超市，总投资8亿元人民币，新增营业面积15万平方米，8家新店的首批存货订单将超过3亿元人民币。目前，百安居大连、南京、福州等地新店已进入筹备阶段。未来5年，百安居还步步为营，投入50亿元人民币全面开拓中国市场。
挑战传统建材市场
旺盛的房地产需求使中国成为各建材家居连锁业的兵家必争之地，越来越多的巨头进入，无疑将提高行业进入门槛，加速规范市场，现有的市场份额无疑将被重新划分。百安居这样强势的切入，无疑将对本土建材市场造成相当的冲击。但是从另一方面来看，它的出现，更是对本地的经营业态的补充。百安居在南京安家，带来的不仅是超大规模的卖场，更重要的是先进的经营服务理念。它实行建材、设计、装修一站式服务，尊重并强调个性消费。它所沿用的国际先进标准化管理模式，有利于保护优质名牌产品、杜绝假冒伪劣，维护生产者和消费者权益，让消费者能有一个全新和放心的购物环境。
相比之下，本地建材市场大多仍停留在零售店、以及“建场-招商-收租”的较低层次业态阶段，布局不尽合理，功能单一，缺乏经营个性和先进管理手段，缺乏完善的质量保证体系和个性色彩的专业服务。
连锁经营冲击波
对消费者来说，不管是大卖场还是大市场，在消费时最关心的还是价格与服务。在欧倍德、百安居等为代表的外资建材卖场出现后，消费者真正拥有了比较、选择后决定购买的空间。百安居南京店有关人士介绍，作为全球连锁的品牌建材家居店，实行的是统一模式的连锁经营，拥有先进而廉价的全球采购体系，通过大型配送中心进行统一配送，最大限度降低营运成本，同时它以严格的质量标准体系直接向国内生产厂家订货，自营销售，把利让于消费者，创造出了规模效益。跳开中间商从厂家直接进货，产品成本可在采购成本降低10％－15％的基础上再下降25％左右。因而，目前来说，传统市场和连锁建材超市会有一段时间的并存发展，但是，从发展势头看，具备连锁经营优势的建材超市将成为市场主流，传统摊位制市场退出江湖或转型已成为必然。施新亚
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