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本报讯近日，从康佳集团传来消息，康佳在北美自由贸易区墨西哥城兴建的生产基地已于近日全面投产，专门生产针对供应美洲市场的产品。
“与别的企业不同，康佳在进军海外市场的品牌战略上讲求逐渐适应性。”康佳集团总裁助理忤志忠介绍说，在美国、欧洲等一级市场，康佳借国际一线品牌的肩膀冲刺；在澳洲、东南亚市场全力主打自主品牌，斥资进行广告宣传和市场推广。
为了整合全球制造资源，进一步发挥康佳在电子制造业方面的优势，从去年开始，康佳就加大了出外寻找制造伙伴的力度。输出技术，利用国际生产力为自己打工，提高贴牌生产的比例，成为康佳海外扩张的一条捷径。据介绍，目前康佳出口的产品中贴牌比例已经占到四成。而通过并购重组等方式迅速获得全球制造资源，打通销售通路，成为康佳海外攻略主打的另一张牌。
早在1998年和1999年，康佳就在印尼和印度建立了生产工厂；今年1月，康佳泰国工厂开始出货；康佳在墨西哥兴建的生产基地也已经全面投产；而来自康佳内部的消息显示，康佳在欧洲的“排兵布阵”也正在谈判之中，最迟今年9月就会有结果。从康佳海外生产基地的布局看，康佳的全球化战略已经初显轮廓。
业内人士认为，今后几年，国内彩电业的产能剩余将超过3500万台，寻找产能释放新市场已成当务之急。有着年销量3000万台的北美市场是康佳决不放弃的制高点，而在海外建立生产基地曲线进攻不失为一种好对策。文章来源：经济参考报发布日期：2004-7-1星级：
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