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前面各位专家都提出了很好的观点，我在这里想说两点。
第一点我认为SHOPPING MALL作为一个现代的商业形式其出现和发展应该是一个历史必然。既然是历史的必然，我想我们是否可以不要受所谓国际上发展SHOPPING MALL是一个什么样的形式，它的名称和内涵的限制，应该以满足需求为我们的导向。
到现在为止，在我们这个领域里大家知道，关于SHOPPING MALL的含义完整名字尚没有一个统一认识，所以我们说本质上应该落实在如何满足需求这一点上。另外我想既然需求导向，因此国际上有它发展的趋势，有它的一般规律，但是必须与中国的国情相结合，我认为人均GDP的发展可能与SHOPPING MALL之间有一定的相关性，但不是绝对的。真像人均GDP与人的寿命没有必然的相关性一样，SHOPPING MALL也不具备绝对的相关性。比如麦当劳进入中国，应该与什么样的GDP相联系呢？我们说无论是麦当劳还是肯德基，它进入中国都有一个本土化的过程。大家也知道家乐福、沃尔玛是针对西方有车族的业态形式。但进入中国虽然也面对有车族但改良为面对自行车族。所以要以中国具体情况结合，这是MALL一个比较恰当的发展道路。
第二点，在管理科学中有这样一举话，就是我们不要急于求最优解而是找到一个可行解。最优解在可行解中。MALL在中国是一个起步阶段，所以尽管大家都有一个非常美好的愿望，但我们不要指望它一步就到了非常理想的状态。那么怎么实现呢？我想应该集中在这样几点上，一个就是要精心策划、创新经营、培育市场，时时调控、滚动发展。按照这种方式去做，我们一定最终会实现中国式的理想MALL。
非常有幸能参加这样一个论坛，同时也对我们金源这样一个SHOPPING MALL的未来给予一个良好的祝愿。谢谢大家。
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