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以前我们参加很多这样的会谈摩尔还是太想象的话，我想这次的研讨会还是比较特殊的，我们已经有了印象。特别是根据刚才蔡总的介绍，我们对这个MALL也大致有了一个印象。
我想谈三方面的问题，一个是我国经济快速发展和升级客观上要求多种流通方式的发展。由于时间关系我只举几个数字，从经济增长和发展来看，79年到2003年这二十多年来GDP的平均增长率是9.4。90年到2003年的这十几年是9.3，大体维持在百分之九点几的速度发
展应该是非常快的。2003年人均GDP我们突破了1090美元，进入了新的阶段，总体达到小康。不同地区人均GDP的差距就更大了，实际上我们在覆盖2亿人口的地区的人均GDP都在3000以上，像上海、深圳等等，城市居民家庭收入水平、消费水平到79到2003年在全国维持在7%左右的消费指数的增长，通过这几个数字来看，我国的经济、消费、居民收入确实达到了一个新的阶段。所以在这样一个阶段下面，特别是我们还有三个大的经济背景：全球化、工业化(中期)、城市化，在这种情况下大规模的生产需要大规模的流通与之适应。另外多样化的消费选择也要迎合。所以我国毫不奇怪地在十年内把国际上通过半个世纪乃至更长时间发展出的所有业态都引进了。前几年还没有规范的MALL也进入了，在这样的背景下是很自然的。
第二、购物中心的发展确实需要很多业态。购物中心作为多业态、多功能、多形式的商业集合体还要有一定的条件，以其独特的功能在很多城市发挥着作用，为人们提供服务，而且提供了一个开放的空间，为人们的空间、社交提供便利。而且通过人文化的设计，给人们提供人文关怀的集中信息和场所，所以这样的一个大型商业聚集体实际上要求是很高的，不仅仅是对投资要求很高。刚才说我们这个世纪金源时代自有资金占80%，但是我们也看了一些资料，很多地方发展的大规模投资是通过银行贷款，有的甚至是百分之百贷款，自有资金相当少，实际上投资压力是非常大的。
而且刚才蔡总讲了，他们有这样的实力，租金很低，或者说还有很多条件给商户。很多地方整个经营期间压力都是很大的。另外实际上摩尔真正发挥作用要形成集合的规模效应，我们说寓规模经济于系统集成当中，这种系统集成能否达到？能否成为集体大于单个经营之合的效果？还有待于实践。像燕莎、居然之家、亚运村市场都是国内顶尖的商家，但进来以后能否有一个集合效应？而且成本低、效益好，这一点还有待于时代的发展，特别是对于这个经营者的要求是非常高的。何况还受交通等很多方面的约束。
第三、我想谈几方面的观点，首先我国应该说大部分地区特别是经济发展比较快的特大城市和大城市，确实已经具备了发展购物中心的条件。另外我们对购物中心怎么理解？我说的购物中心不仅仅指特大型的，跨区域的购物中心。事实上我们看国外的购物中心有多种形式，有超大型、有区域性、也有邻里型的、都市型的。所以有些城市是具备了这样的条件。
但是第二个我想说的是这样大体量的购物中心的发展还是要在一定的规划之下来进行，特别是和城市的总体发展规划和商业的总体发展规划相一致。可能有些大家说规划的未见能建得起来，没有规划的现在已建成马上要开业了。但是我想今后的发展如果金源时代购物中心确实应该在这个地方发展，那么今后我们通过一定的程序，可能还要有听证会制度，前两天我参加了商务部商业网点方面的讨论，今后还要引进大型听证会制度，只要是合理的，听证会委员会也会给予肯定，但是还是要在一定的规划和程序之下来进行。因为现在全国确实有盲目发展的势头，而且实际上很多人对未来的情况没有深刻的设计和思考。就认为这个东西能赚钱，效益挺好，实际上这是很盲目的。所以要在一定的规划下进行。第三这种大型购物中心的发展对投资和长期经营都有很多的要求。刚才蔡总说得很好，房地产开发企业一定要和商业企业有机地结合。切忌搞成单纯的房地产项目，我想那对今后长远的发展恐怕也是不太有利的。
第四、购物中心也不是越大越好，一个城市可能有这样一个购物中心，但可能要求有多种形式的购物中心。我想象金源时代今后发展可能会有很大的空间。但是北京市搞十个这样的不太可能。所以这样的发展一定要有度，另外多种类型的，比如邻里型、社区型和其他类型的购物中心应该也在我们的考虑之中。不是单纯求单体量大，我想北京不用十个，有五、六个超大型，恐怕未来的发展我们也不是特别乐观。
第五、政府如何对这种购物中心的发展提供指导呢？现在很多投资者预算是硬的，投资是自主性的，但由于信息的不对称性，他还不知道北京市总体的发展情况是怎样的，各种业态发展总量、结构怎样很难知道。那么谁最有条件呢？政府，政府今后的职能转变不是审批，而是给市场提供服务。告诉你北京市大体上各种类型的购物中心是什么样的结构。在西边世纪城多少半径里有多少购物中心，将这些信息及时、相应准确、按时地向社会发布，对社会的投资行为进行引导。我觉得这今后可能是我们的政府、联合会、商会应该做的事。这样就会避免整个社会所谓盲目性的投资。当然我们还要辅之以其他的制度，可能也会避免这种盲目性。就是给我们的政府以及商会、社会服务提出更高的要求。第六还是要加强对购物中心理论和实践的跟踪研究。我们国家实际上有很多方面是实践快于理论，这方面的理论积累是不足的。开始搞起来，碰上的就成功了，有的就失败了，我想从长远的发展来看，我国要系统地对包括购物中心在内的多种业态形式和组织方式来进行系统的研究。特别是进行一些实证性的研究，来指导我们实践中的多种业态、组织形式有序、健康的发展。
我们发展中心作为政策研究咨询部门，也愿意今后更加关注多种商业流通形式的发展，跟包括世纪金源在内的有关公司一起合作，共同研究、探讨我国商业健康发展的道路。谢谢大家！
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