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国际金融报记者 蔡锋 发自上海
继今年实行整体改制之后，上海电气又开始了重大资产重组，这次他们的目标是对华融资产管理公司52.5亿元的债务本息。
6月26日，上海电气（集团）总公司总裁黄迪南与华融资产管理公司上海办事处总经理
陈若青共同签订协议，就电气总公司所属企业结欠华融公司52.5亿元债务本息问题达成一揽子资产重组协议。根据协议，这52.5亿元债务将折算减免后由上海电气偿还8亿多元，当天上海电气先支付了首期款1.72亿元，剩下近7亿元将在2到3年内还清。
这次的债务重组，其实是4年多前债转股后的“债务回归”。1999年底，上海电气、一汽集团与华融公司签订协议实施债转股，合计金额124.5亿元，是当时最大的一次债转股。根据当时的框架协议安排，债转股后华融公司将持有上海电气下属10家新公司34.5亿元的股权。
但是多年过去，上海电气的债转股并没有推进，去年12月，对这部分巨额债务的第二次重组计划开始酝酿。华融公司总裁杨凯生向本报记者介绍，2001年就准备实施债转股，并报经国家经贸委批准，但在推进过程中发现，企业历史包袱比较沉重，很难达到债转股的政策要求，经有关部门批准，决定停止债转股，又把股权退回到债权上来。
52.5亿元的债权收回了8亿多元，打了不到2折。对这样的回收比率，杨凯生认为，简单地说可以这么说，但具体算则很复杂，50多亿元债权是由债权本金、表内利息、表外利息、新增利息等组成的，所以要从财务角度更加细致分析。这样的结果是双方共同努力3年的结果，50多亿元债权涉及到100多户企业，认真进行梳理、逐步进行偿债能力分析和测算后双方最终签订了重组协议，债权将得到合理清偿，电气总公司的改制也将进入新阶段，对双方来说是一个双赢的结果。
上海电气今年上半年完成整体改制，以电站及输配电、机电一体化、交通运输、环境保护设备四大核心产业及其下属的17家子公司合计62.61亿元的净资产出资，引入宝钢集团、申能集团等境内外投资者共同组建注册资本90.11亿元的上海电气集团有限公司，电气总公司持股69.48％。
上海电气有关负责人介绍，债务重组是改制重组后的工作重点之一，上海电气将一手抓核心产业，做大做强，一手抓非核心产业，整合重组。今年上海电气总公司的主要目标就是“整合企业100户，重组债务100亿，再造岗位载体100个”，新组建的上海电气集团今年主攻方向就是制造百万千瓦超超临界火电、开发百万千万核电、引进燃气轮机技术，并在机电一体化设备、交通运输产业发展等方面迈出新的步伐。
《国际金融报》 (2004年06月28日 第一版)
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