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戴国芳:有灵感有热情更有教训

http://finance.sina.com.cn 2004年06月25日 11:31 金羊网-民营经济报

  今年4月,国务院严肃查处了铁本钢铁有限公司违规建设钢铁项目。常州市检察院以涉嫌虚开抵扣税款发票罪,依法对江苏“铁本”案件中首批8名犯罪嫌疑人批准逮捕。A.化整为零一口气注册七家公司

  戴国芳今年41岁,参加过建筑队,并曾经用小电炉炼钢,炼钢期间,戴国芳连续承包租赁了濒临倒闭的六家国有钢铁企业的部分车间。

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  1996年,戴国芳在常州注册了江苏铁本钢铁有限公司。

  自2002年初,铁本筹划在常州市、镇江扬中市建设新的大型钢铁联合项目。该项目设计能力840万吨,概算总投资105.9亿元,2003年6月进入现场施工。

  为实施这一项目,戴国芳先后成立七家合资独资公司,把项目化整为零,拆分为22个项目向有关部门报批。此后,江苏省和常州市、扬中市等相关部门先后越权、违规审批了铁本公司的建设项目和用地手续,导致违法占用的6000多亩土地已无法复垦和部分非法土地合法化。2004年3月,这一项目被江苏省政府责令全面停工。据铁本公司一位高层管理人士透露,去年,铁本产钢80万吨,销售额达17.7亿元。

  据公安机关提请批准逮捕书认定,2003年9月至10月,时任江苏铁本钢铁有限公司董事长戴国芳、副总经理张锡清为使该公司偷逃应缴税款,指使公司财务部副部长陈永学、会计赵腊根、常州武进物资再生集团有限公司东安加工厂负责人黄荷琴(系戴国芳之妻)等犯罪嫌疑人,制作虚假购进废钢磅码单、入库单及东安加工厂虚假收购废钢码单,将其提供给常州市金回再生资源有限公司、武进物资再生集团有限公司、中诚物资再生有限公司,由常州市金回再生资源有限公司第三经营部经理李建华、武进物资再生集团有限公司管理办公室主任季春梅、中诚物资再生有限公司总经理钟卫平?为铁本公司对应虚开销售废钢发票10余份,金额计700余万元。铁本公司据此到常州市国税局申报抵扣骗取了国家巨额税款。

  常州市检察院经审查认为,这8名犯罪嫌疑人均已构成犯罪,遂依法批准逮捕。B.企业管理我们也有一套

  日前,经济日报记者与戴国芳进行了一次对话:

  记者:当初为什么要上铁本项目?

  戴国芳:我们原先有一个老的钢厂,地理位置不是很好,环境也不行,物流条件很差,后来我们就想到在长江边上搞一个钢厂。

  记者:在自有资金只有3亿多元的情况下,要上铁本这个100多亿的项目,你当初有把握吗?

  戴国芳:这就像家里造房子一样,你去买一套现成的房子,它贵得很,我们自己去买材料做,它能便宜50%吧。我们搞一个高炉只要3个多亿,而人家要7个多亿,乃至8个亿。

  记者:国家对土地管理是很严的,一下子征那么多地,手续不完备就开工建设,想没想到会出问题?

  戴国芳:当时我们主要是跟魏村镇谈,手续都是他们去搞,我们也没有去过问这个事。

  记者:当初你想没想过,这么大的一个项目,立项、审批、征地、拆迁会不会有问题?

  戴国芳:当时是魏村镇和新北区在办这些手续,我们也没有问这个事。

  记者:当时你们觉得这个手续镇里、区里都不成问题,都可以想办法解决,你去开工干就行了?

  戴国芳:对,当时镇政府说可以动了,我们就开工了。

  记者:你对这个项目有过论证和市场分析吗?产品品种符合市场需要吗?

  戴国芳:那肯定有,肯定符合市场需要。产品买都买不到,紧俏得很。

  记者:从一个只有初中文化的农民企业家到投资100多亿的大型现代钢铁企业的法人代表,从企业管理来说,你认为你能适应这个转变吗?

  戴国芳:我出生在常州武进区东安镇,12岁开始做瓦工,以后开始做收购废钢的生意,慢慢就做大了,1996年开始成立公司。企业管理我们也有一套,我这个企业也是股份制企业。再说,企业也不是我一个人,我可以用人嘛!如果说我没有灵感,那我什么事都做不成,用人也用不好。

  记者:你的灵感是不是来源于你这么多年经营比较顺?

  戴国芳:有一点吧。记者:你现在觉得问题出在哪里?

  戴国芳:主要是对国家的宏观政策不了解,比如说立项,主要是新北区在搞,我们当时也不知道对错,糊里糊涂就弄下来了。

  记者:国家从去年开始加紧调控钢铁投资时,想没想过上这个项目的风险?

  戴国芳:这个风险我们当时没有考虑到。

  记者:那你认为,走到今天这样尴尬的境地,到底该由谁来承担责任呢?

  戴国芳:我不知道用什么语言来表达。

  记者:对现在这个处理结果,你是怎样想的?

  戴国芳:肯定要承认错误。通过这个教训,我们成熟了不少。

  记者:这么大的项目你不可能不了解有关审批政策。你说是一心为了把事业搞大,但结果却事与愿违,这里面是不是有许多教训可以吸取?

  戴国芳:我们出了问题,自己要负责任。现在想来,光有热情是不够的。C.铁本“贴本”的教训

  一个自有资金3亿元的民营小型钢铁企业,上马一个投资100多亿元、占地9000多亩、规模相当于首钢的大型钢铁项目。这让人不可思议,然而事情发生了。对此,人民日报发表了署名文章对此进行了透析:

  查处过后,曾经喧闹一时的建设工地寂静了。经过这番折腾,铁本播下了难以吞咽的苦果:投入到项目中的数十亿元资金,难以如数回收;占用的数千亩良田,难以如数复垦;拆迁、腾地的数千农民的生活,难以恢复正常。一位农民说:“为了这个‘铁本’,我们几千农民的家没了,地毁了,银行几十亿元投进去了,干部也受到了处理,……‘铁本’真是让方方面面都‘贴了本’。”

  铁本事件发生后,江苏省委省政府从中总结出三条教训:一、发展经济,善待百姓,哪一条都不能缺;二、依法行政,依法办事,任何时候都不能忘;三、干任何工作都要审时度势,顺应大局。应当说,这些认识是深刻的,并且对其他类似问题具有普遍的借鉴和警示意义。

  我们发展经济的根本目的是为了实现好、发展好人民群众的长远的和根本的利益。

  发展经济需要解放思想,但解放思想不等于可以乱来,对发展民营经济放宽政策不等于不要监管。按说,铁本这样一个投资如此之巨、占地如此之大、高能耗、高污染的项目,没有中央有关部门的批准立项,是不可能也不应该上马的。在中央强调加强宏观调控的情况下,更应如此。但铁本公司和当地政府搞“上有政策,下有对策”。为了使违规项目合法化,将项目“化整为零”,由地方政府越权审批;至于征用农田和环保评审,则根本未向国土资源部和国家环保总局报批。这一教训提示我们,在依法行政、依法办事这个根本问题上,不能产生丝毫动摇。

  铁本事件还说明,一些人片面的发展观、政绩观助长了盲目的投资冲动。有的人认为,发展和政绩,就是搞工程、上项目,工程越大越好,项目多多益善。这种发展观和政绩观,是片面的、有害的。在这个问题上,一定要把思想认识统一到科学发展观和正确政绩观上来。上马任何工程项目,都要充分考虑是否符合国家的法律法规和产业政策,是否有利于实现人民群众的根本利益和可持续发展的大局。只有坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展,才是科学的发展,只有实现了这样的发展,才算取得了真正的政绩。

  (民宗)(观宇/编制)(来源:金羊网)






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