|
不少企业在辛辛苦苦创立了崭新企业后，不久发现企业又渐渐走回了老路，专家称此为企业文化永恒的定律“劣币驱逐良币”。不良的企业文化或说价值观是要顽强地表现自己。拼命排斥好的企业文化。究其原因，这与人类的劣根性有关。优秀的企业文化是要千辛万苦地去建立，就像我们要为庄稼除草、捉虫、施肥，精心培植一样。可是不良文化却不需要任何努力就会回潮，就像农民不需要做任何事情，地里就重新长满杂草一样。比如在企业中推行集思广益、畅所欲言、言者无罪的文化是很难很难的。但如果推行一言堂文化，简直就是
轻而易举，因为那本来就是园子里的杂草。被剪掉后，仍在地里，只要气候适宜，很快就又长起来了。因此对待企业文化病，就要像锄草一样，第一要斩草除根，第二要反复锄草，不能怕麻烦。
一个企业，找出它的企业文化病并不太难，难的是对症下药并不断强身健体。所谓对症下药，就是要制定具体措施和制度，从体制上治病。所谓强身健体，就是民营企业家要不断对员工进行教育和自我教育，从根本上认识到树立健康、科学的企业文化是企业生存之源，发展之本。要像爱护自己的身体健康一样爱护自己优秀的企业文化。不断警惕劣币式的企业文化的侵袭和复辟。应当指出，在树立优良企业文化的过程中出现反复或倒退都是难免的。有一句话说，“任何人着手改造企业文化只有两个理由，那就是贪婪和恐惧，其中最大的原因还是恐惧。”
恐惧什么呢？恐惧企业被坏的文化吃掉。贪婪又怎么讲呢？当然是希望通过改造企业文化，使企业能快速健康发展，这样才能赚大钱嘛。所以我们看待对企业文化的改造，一是要贪得无厌，誓将世界上各种优秀企业文化都学过来。二是要诚惶诚恐，时刻防止旧的，坏的企业文化病的复发。
企业就像人一样，不怕有病，就怕讳疾忌医，不承认自己有病，不肯接受治疗，那样就会使小病变成大病，轻症变成顽症，这实在应当引起民营企业家们的高度重视。
（作者为香港财经评论员、资深企管顾问、曾任内地多家大型民企驻香港首席代表）（夏天／编制）（来源：金羊网）
| 
