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做CEO要做韦尔奇

http://finance.sina.com.cn 2004年06月25日 07:55 经济参考报

  韦尔奇走了。

  带着中国企业家对他的无限崇敬,带着传道解惑后的心理满足,更实在的,带着百万美元(税后?)的丰厚酬金,韦尔奇满载而归。

  如果说乔丹是球迷心中的神,那么韦尔奇就是中国企业家心中的乔丹。每张4800元的
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高价门票,没能阻挡住中国企业家对通用公司(GE)前任CEO韦尔奇的热情,北京、上海四场高峰论坛场场爆满。4800元只是一张普通的入场券,虽能近距离地看上韦尔奇一眼但不一定能说上一句话。付30000元得到的VIP套票,可以与韦尔奇共进晚餐。充当本次活动的嘉宾主持,与韦尔奇直接对话,则需赞助25万元。两场晚宴四个论坛,韦尔奇9个小时赚了100万美元,而30000万元的套票还只能买到其中一半的时间。

  顶着“世纪经理”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”桂冠的杰克·韦尔奇在将通用电气公司打造成盈利能力全球第一的世界级大公司的同时,也打磨出一个叫做“韦尔奇”的金字招牌,成为世界上最令人仰慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。

  “市场决定价值”,韦尔奇对自己的价值很是自信。迄今为止,也没有任何一个企业家抱怨为韦尔奇“埋单”“物无所值”。不过在一片赞誉声中也有人质疑:花这些个钱见韦尔奇一面,值吗?

  有专家说:值!那些参与与韦尔奇对话和论坛的国内企业家,至少可以最近距离和世界一流的管理大师直接面对面,甚至直接接受大师的点拨,这是十分难得的机会。

  李东生可能说:值!!TCL集团的董事长是此次活动的对话嘉宾之一。25万元不仅得到与韦尔奇面对面交锋的机会,还为TCL做了一个大大的形象广告。实际上,此次参加对话的嘉宾主持恐怕是人同此心,都想借着25万元打出百万甚至千万元广告的效果来。中国的CEO们也是在活学活用着偶象的思想方法。

  组织此次活动的名不见经传的某咨询公司肯定说:值!!!“能挣钱就挺满意的,况且,这次论坛的成功对我们公司的品牌宣传太巨大了。”组委会人士如此表示。确实,如果不是组织韦尔奇访华,几乎没人知道这家做汽车产业咨询的公司的名号。

  韦尔奇在中国的走红很大程度上与他的自传在中国发行有直接关系。读过他自传的人,都可能会佩服他的管理能力和运营智慧,会把他当成一个管理思想家去崇拜。有人说,把美国的世界级知名人士弄到中国来是国内很多企业、公关公司赚钱盈利的惯用手段。这样做当然少不了市场炒作的成分。但是,市场炒作并不见得是坏事情,最起码有很多的人是直接的受益者。但是,应该注意的是,任何优秀的理论都不能简单套用,思想在很大程度上是不可能被复制的。关键是能否有合适的人,能正确领悟先进的理论和思想,再把理论和思想运用到自己的管理工作中去。

  韦尔奇说,商业并不是一件严肃的、毫无乐趣的事。商业就是生活,是每天都想打赢的一场游戏。“中国的企业管理者对待商业太严肃了。”做韦尔奇式的CEO,从打游戏开始?作者:小西文章来源:经济参考报发布日期:2004-6-25星 级:






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