企业上市速度应制订规则

　　昨天，在2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛上，这位“全球第一CEO”指出，中国企业上市速度太快，财务基础没有打好。韦尔奇还就企业融资、信任危机、竞争策略等方面，和上海复星高科技集团董事长郭广昌、北京首创股份有限公司董事长刘晓光等企业家展开对话。

　　刘哓光：中国的经济周期总是来得很突然，企业如何安全度过？

　　韦尔奇：经济迅猛发展时，公司必须认识到，树不可能长到天上，因此，必须时刻做好准备。中国目前发展势头相当不错，GDP增长在8%左右，但企业家必须有警惕性，不能过分扩张。

　　观众：通过此次论坛两天来的对话，你对中国企业家的印象如何？

　　韦尔奇：中国企业家非常需要资本，但相应规则必须到位，否则会发生安然那样的事，影响企业界的声誉。

　　目前的问题是企业上市速度太快，财务基础没打好。由于境外投资者对中国知之甚少，如果匆忙上市，做出令投资者很吃惊的事，会让投资者望而却步。成熟市场至少对规则有信心，而中国的市场仍很脆弱。因此，应当制订规则，确定怎样的上市速度是正常的。

　　晨报点评：想赢的心里可以理解，但跑得太快也会摔跟头。

　　郭广昌：大多数中国企业处于初创或成长阶段，怎样实施“数一数二”战略（GE重要的企业战略）？

　　韦尔奇：这个策略仅对业务范围很广的大公司运用，新公司想成为第一，那是幻想。但每个企业家都要梦想在细分市场中成为第一，这是企业成长的动力。等你做大的时候，就应该卖掉不赚钱的公司，这就有别于东芝、日立等日本公司那样搞平均主义，让每个分公司满意。

　　郭广昌：讨论的心得体会就是，复星将集中到钢铁、房地产、医药和商业等四个行业，其他则会逐步退出。

　　晨报点评：郭广昌并没有提到金融，要赢就要有所放弃？

　　郭广昌：最近国内个别民营企业出了点问题，国内气候有了变化，民营企业该何去何从？

　　韦尔奇：不要被媒体所影响，不要媒体一提这些问题就发火。如果企业家有信心就不要惊慌，最好的答复是用业绩说话，把账簿放到台面上来。

　　安然事件发生后，每个公司都受到质疑，通用电气（简称GE）也被怀疑业绩是不是做账做出来的？让他们看

　　GE的账，孰是孰非，自然有个结果。郭广昌：连韦尔奇都受到质疑，何况我等。

　　晨报点评：良好的业绩让韦尔奇的腰杆很“硬”，中国民营企业也需要挺直腰板赢取胜利。

　　郭广昌：怎样做一个董事长？GE那么多专业人才，如何让别人服你？

　　韦尔奇：你承认不可能了解所有专业，这本身就是个进步。我的任务是找最优秀的人才，让他们来做这些事，而不是教他们怎样销售、怎样定价。因此，建立有效的人力资源系统非常关键，人力资源系统比财务系统更加重要。

　　晨报点评：韩信将兵，多多益善，要赢就要好帮手。