关于国企改制的五项建议 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月24日 09:00 中国经济时报 | |||||||||
亓长东 要进一步明确改制的指导思想和目标 国有企业改制进入新的阶段,大型、特大型国企改制将全面展开。以前的从下到上试点式的探索性的作法已经不能适应新阶段改制的要求,新阶段的国企改制必须在法律法规的
需进一步完善非国有企业民营企业、外资企业收购国有股权政策 国有大型及特大型企业,已明确改制方向是股权多元化的公司制,并明确鼓励引进国外的战略投资者,民营企业、外资企业并购重组国有企业将是下一阶段改制的重要形式。企业并购重组中的难点——资产交易价格的确定、土地处置方式、债权债务和担保、职工安置及非经营性资产剥离、评估值和交易值出现差异等问题,以及随着QFII的实施,国外投资者收购上市公司股份可能对解决股份全流通造成新障碍的问题、国外投资者的并购行为可能导致垄断等由于外资参与并购重组所导致的问题,这些问题由于国有企业的并购过程与改制过程同时进行而更加复杂。其中的每一个问题都需要我们认真研究,制定相应的对策并考虑各个政策之间的协调配合。 进一步完善有关主辅分离政策 八部委文件鼓励大中型国企主辅分离,从实施情况来看存在以下问题:一是主业和辅业的标准不确定,企业难以把握,结果被分离的辅业规模一定都比较小;二是操作过程不规范,有些企业为降低改制难度,特别是职工身份转换的难度,将企业资产量化到职工个人的同时并没有同时进行职工身份的转换;三是不同效益企业改制的积极性不同,效益好的企业职工由于容易获得经济补偿或资产容易量化到个人,改制的积极性高,而效益差的企业由于难于解决经济补偿问题而改制的积极性不高;四是经济补偿金的问题,现行政策不明确且仅针对改制出台,没有考虑与一般保障制度的衔接问题,在实际操作中经济补偿金因为企业效益不同、计算方法不同而差异很大。 结合改制进行国有企业债务重组,支持发展购并金融 国有企业债务负担沉重是普遍存在的问题,个别企业因此处于停产、半停产状态,致使一些企业的改制方案难以实施或中途夭折。如果企业还能产生现金流,以支付债务利息和其它费用,虽然资不抵债,仍然可以通过引进战略投资者,结合企业的竞争优势、发展战略对企业债务进行整合。通过债务重组,可以提高企业重组效率,减轻因企业破产给社会造成的冲击。在企业债务重组的过程中,政策性或商业性的金融机构,在其中发挥着关键性的作用,但目前缺少这样的金融机构,并缺乏相应的优惠政策。 进一步推进国有中小企业改制 目前,国有中小企业大多数已完成改制。一些国有小企业改制后经营情况好转,但从整体上看,还存在一些亟需解决的问题。中小企业的改制采取了多达10种以上的改制形式,其中不涉及产权变动的改制如承包、租赁、委托经营等占有相当大的比重,这不利于国有经济的战略性改组,也不利于真正改善国有小企业的经营机制,目前已改制的、不涉及产权的国有中小企业面临第二次改制。从近年改制实践来看,涉及产权改制的企业经营效果要好,资产转让给外部人的企业改制效果要好。因此下一阶段国有中小企业改制,需要明确目标,制定全国统一、规范的改制标准。 作者单位:国务院发展研究中心企业研究所 |