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经济时评
直销立法前夜如何表现，对于各直销企业来说，这是一场公关大考。
回首中国直销十载风雨路，从1995年以后非理性高潮迭起到1998年中国政府向直销叫停，再到最近政府放出“直销可能年内立法”的风声，命途多舛的直销业终于走到了全行业立法规范的大门口。而大门开合之际，总令人充满期待、兴奋，同时萌动着一丝丝躁动。
而在这场直销立法的备考过程中，通过密集的政府公关和高层游说，以安利为代表的外商显然已成功影响了中国的直销立法(见昨日本报C66版封二报道)，而其他非主流直销企业亦八
仙过海各显神通——一些没有正式进入国内的海外直销公司利用“外资先行”的舆论任意夸大自身市场机会；某些国内机构自编自导的“直销试验基地挂牌”的荒诞事件接连发生，最终以商务部出面质疑而草草收场；一些原传销公司甚至蠢蠢欲动，欲重操旧业。
这些光怪陆离的现象背后实际蕴涵着巨大的产业风险，即直销开放的风险。它来自于直销主体违背游戏规则的风险、直销受众非理性的风险以及国家管理的风险。而风险的最终结果则是直销受众失去理性，从而干扰正常经济秩序，并诱发社会问题。
龙永图曾明确指出，在直销这个问题上，不要指望中国的直销在一夜之间会大幅度开放，必定要有一个延续的过程。而在中国政府放出“直销可能年内立法”风声的同时，国家工商行政管理总局亦从4月起在全国范围内迅速开展严厉打击传销和变相传销的专项行动，这再次表明中国政府整肃非法传销的决心。
“蝴蝶翅膀的轻微震动，在适合的环境下，有可能形成一场龙卷风。”蝴蝶效应再次告诫人们，在设定游戏规则的时候，任何细微的地方都有可能给以后带来巨大的影响。故此，在直销开放前夜，直销从业人员更应独善其身，纳于言而敏于行，保持清醒冷静的头脑，以维持市场的健康作为第一大前提，将直销立法更多理解成一个建立行业规范的机会。为其如此，才会避免重演历史的悲剧。 本报经济评论员 金杜
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