中国家电业模仿之路还要走多久

　　中国家电企业正在全方位地上演一场“模仿秀”，他们中间模仿三星等韩国新秀者有之，模仿索尼、松下等东洋巨头者有之，模仿戴尔、惠普等欧美强企者亦有之。

　　中国的家电企业已经走出了最初的蹒跚学步的阶段，已经在与国外家电巨头同台竞争，在这种时候，一味地模仿是否会让我们错过太多争先的机会？是否会让我们永远跟在国际巨头的后面亦步亦趋？

　　世界上不是所有的东西都可以模仿、可以克隆的，企业战略是不能模仿的，企业成功的精髓也是不能模仿的，简单地模仿人家店面的装修、重复人家曾经用过的竞争招数儿，总让人有一种“画虎不成反类犬”的担心。

　　以模仿为出发点的竞争，使得模仿者组织内部容易产生创新精神的缺乏，囿于模仿甚至可能会扼杀一个民族的创新能力。

　　“拿来主义”当年没有使中国摆脱贫穷和落后，今天也不会帮助中国造就出世界强企。专题文章目录：

　　公司战略能否模仿

　　模仿不是家电业的“罗马大道”

　　体育营销：大把钞票怎样投

　　中国企业学三星：最该学的没有学

　　请在页面右侧“相关文章”中点击查阅 文章来源：经济参考报发布日期：2004-6-17星 级：