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近日，珠江啤酒集团续签菲奈特软件有限公司，启动了企业绩效管理（BPM）工程，在智能化的征途中又向前迈进了一大步。
作为中国三大啤酒品牌之一，珠江啤酒在近年啤酒业一轮轮的兼并重组浪潮中显得颇为低调，逐渐淡出公众视线。为了扭转这种状况，珠啤集团先后对几家啤酒厂实施了兼并。但在产销量迅速提升的同时，一系列问题随之出现：原有ERP系统只能对生产流程进行管理，
不提供深层次的数据分析功能，管理决策人员看不到数据后面所蕴涵的信息；各分厂间信息孤立，各部门间数据零散，企业管理难度较大；不能有效避免投资风险，实时监测生产状态，缺乏有效的预警能力。
经过反复研究，珠啤决策层决定引进一套商业智能系统，彻底解决这些困扰众多制造型企业的难题。作为国内顶级的BI产品，菲奈特BI.Office以其优于外国同类产品的先进架构、完善的智能引擎和高度本土化的报表生成系统等诸多特点很快就从同类产品中脱颖而出，受到珠啤的青睐。在整个实施周期中，菲奈特技术人员同珠啤保持紧密配合，凭借其丰富的经验，仅用短短3个月就完成了其BI平台在整个珠啤集团的实施。
经过前期运行，珠啤上下切身感受到了商业智能带来的巨大价值。珠啤集团信息总经理助理、信息中心主任王志斌向记者表示，这套系统一举解决了“信息孤岛”问题，建立了完善的绩效评估模型，并通过数据的深层钻取对关键指标进行分析，使决策层对企业内外部环境了如指掌，储存的各类数据被充分利用，销量和利润节节攀升。他同时还对菲奈特提供的全程技术支持和项目风险监控给予了较高评价。
为了实现其进军国际市场的战略构想，珠啤继续与菲奈特软件合作，在BI.Office的基础上启动了二期BPM系统工程。据悉，这套系统将有助于提升珠啤的高级财务监测和全面绩效管理能力，在全面掌握企业发展趋势的基础上为决策层提供最佳的方案，最终确保企业战略目标的实现。
（时 空）
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