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当日本第四大银行日联银行(UFJ)两年前新合并成立时志向远大，曾提出要提供超越传统银行业范畴的全套金融服务。但在过去几周内，随着日联银行的最高管理层解散，以及其坏账的真实规模被尴尬地揭露出来，如今它恐怕最关心的就是生存了。
根据英国《金融时报》报道，日联银行日前表示正在恰谈，准备把自己的资产管理业务出售给竞争对手住友信托银行(SumitomoTrust)。而在本月早些时候，该银行还作出另一个
决定，要出售它的信托银行业务，同样是卖给住友信托。同时，银行也决定把它的消费金融分部Aplus卖给一个外国的竞标者。随着日联银行越来越多的业务任人夺取，分析师开始猜想，这个过程完成时，这家银行还会剩下什么，“他们看上去就像是在把银行撕成碎片。”
在过去两年中，日本金融厅逐步加强了对银行业的整治力度。在意志坚定的竹中平藏(HeizoTakenaka)的领导下，日本金融厅强迫日本第五大银行理索纳(Resona)接受了一项170亿美元的政府纾困计划，并强迫第十大银行足利(Ashikaga)实现了国有化。金融厅在对日联银行的一次调查中发现，该银行的坏账远比申报的要多，所以很明显，日联银行也成为该监管机构的关注目标。
结果，日联银行不得不大幅提高准备金，因而使预期年度盈利780亿日元（合7.9亿美元）变成亏损4030亿日元。日联银行新的管理团队保证说，将在未来三个半月内减少1.6万亿日元坏账，并在明年3月份前再减少惊人的2.3万亿日元坏账。
与其它银行不同的是，日联银行面对着几个非常大的问题借款者，其中很多都是家喻户晓的企业，包括大型连锁零售商大荣(Daiei)和日本最大的公寓开发商大京建设(Daikyo)。
该银行的新管理层已经表示，它准备与政府机构合作，其中包括“日本工业复兴公司”。日联银行管理层的表态引起市场猜测：该银行可能即将清除属于一些最有声望、但却麻烦缠身的借款者所欠的贷款。
“日联银行将必须在明年3月前将坏账占资产的比例从8%降低到4%，”一位在银行业监管方面为政府提供咨询的官员说，“如果它们达到这一目标有困难，那（新上任的）高层管理团队可能就得辞职……否则日联也许要被迫与另一家大型银行合并。”为了避免被迫合并的可能性，日联银行正在实施被许多分析师称为大甩卖的行动。有人担心，日联银行正在出售的一些业务，也许是在未来盈利能力方面最有前途的业务。
就在日联银行准备收缩规模时，被认为经营状况最佳的超大型银行东京三菱银行，以及三井住友银行，都一直在巩固自己在消费金融领域的地位。瑞士信贷第一波士顿的银行业分析师YukikoOhara表示，“难以置信，他们竟然要出售信托银行业务。东京三菱银行把这块业务形容为珍宝。”雷曼兄弟的银行业分析师JunsukeSenoguchi表示，到日联银行完成重组时，无论从规模和业务范围上看，该银行都会变成一家徒有其名的地区级银行，从长期来看它将无法保持一家超大型银行的地位。
《国际金融报》 (2004年06月17日 第四版)
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