2004环球企业家高峰论坛主要话题

　　1、 中国能否持续领跑新兴市场吗？

　　中国主要凭借成本优势而正成为世界的“制造工厂”，那么成本优势还能保持多久？此后中国还能成为国际资本的“热土”吗？印度，爱尔兰，马来西亚、菲律宾等东南亚国家，以及东欧国家，正显露出成为全球跨国公司技术和服务外包基地的潜力。在这新一轮新兴市场国家的竞争中，中国还能继续领先吗？中国应该确立怎样的竞争力战略？中国的本土 公司准备好了吗？

　　2、 中国公司跨国经营的路径和要素准备

　　正如1970年代的日本和1990年代的韩国，现在中国最顶尖的企业，几乎无一例外地在起帆出海。但今日已非斯时，中国公司如何选择适合自己的跨国经营的路径？如何选择先头市场，如何建立自己的世界品牌，如何加入技术的“国际俱乐部”，如何组织国际化的团队？更重要的，如何在跨国经营与在中国“家乡市场”保持优势之间实现战略平衡？甚至，实现战略互补？

　　3、 跨国公司如何在中国保持竞争力

　　跨国公司已逐步学会在中国市场赢利的方法，但灵活性仍不及本土公司；另一方面，税制优惠即将取消，本土竞争对手正快速成长，跨国公司之间的竞争也与日俱进，他们如何在中国保持竞争力？

　　4、 内外资企业如何实现新一轮的共赢

　　经过20余年以合作共赢为主线的发展之后，跨国公司与内资公司的竞争冲突正在加剧。

　　中国对外资的思维也正在发生变化，其关注重心正从引资额转移到国内产业的可持续均衡发展。从政府部门到舆论界，近来对内外资公司在知识产权方面的冲突，在华跨国公司涉嫌关联交易避税的问题，以及在华跨国公司限制竞争的行为都给予了高度关注。

　　在华跨国公司如何适应新的竞争时代？如何平衡公司利益及对中国产业发展的责任？如何寻求与内资公司的新一轮共赢？新一代外企领袖们面临着新的挑战。

　　5、 国际汽车品牌的本土化重塑

　　新的《汽车产业政策》已经出台。所有的跨国汽车厂商正继续在中国加大兵力，以往原

　　样引进车型及重播其品牌内涵的粗放经营模式还能走多远？新一轮竞赛的胜负手也许在于：如何对那些全球知名汽车品牌进行本土化重塑，为其赋予本土的生命力？厂商们在观念及管理体制上准备好了吗？

　　6、强国时代的技术标准策略

　　一流企业“生产”标准。当中国欲从信息产业大国转变为信息产业强国，参与标准的制订是必由之路。拥有强大技术背景的跨国公司如何更开放、灵活地应对这一趋势？

　　对国内企业及主管部门而言，如何把握参与时机？如何推动标准的产业化？更重要的，如何在国际规则之下寻求开放、合作的标准制订方式，缓和与外界的冲突，也避免自己步入极端的不问效率的“技术民族主义”的误区？