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华夏银行成立于1992年10月，是一家全国性股份制商业银行，总行设在北京。1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造，改制变更为华夏银行股份有限公司(简称华夏银行)。
华夏银行具有独立法人资格，按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和《华夏银行股份有限公司章程》的要求和规定建立了完善的法人治理结构，
实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。截至目前，在我国经济发达、金融资源丰富的长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区和中西部经济中心城市发展机构、拓展业务。到2003年6月30日为止，已在北京、上海、广州、南京、杭州、济南、深圳、昆明、沈阳、武汉、重庆、成都、西安、太原、石家庄、大连、温州、青岛、苏州、无锡、烟台、玉溪等
22个城市设立18家分行(直属支行)、4家异地支行，营业机构网点总数199家，逐步建立了"立足经济发达城市，辐射全国"的机构体系。拥有一支6000人的年轻化、知识化的员工队伍。
经营范围：吸收人民币存款；发放短期、中期和长期贷款；办理结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外汇借款；外汇票据的承兑和贴现；自营或代客外汇买卖；买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；发行和代理发行股票以外的外币有价证券；外币兑换；外汇担保；外汇租赁；贸易、非贸易结算；资信调查、咨询、见证业务；以及经中国人民银行批准的其他业务。
10年来，在全行员工的共同努力下，华夏银行由小到大，不断成长，发展成为一家具有相当竞争能力的全国性股份制商业银行。我们始终坚持深化改革、加快发展，不断健全和完善法人治理结构，致力于现代金融企业的制度创新、机制创新、产品创新和技术创新，不断扩大经营规模，提高盈利能力，保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。 华夏银行在深化改革、强化管理、加快发展等诸多方面取得了新的成绩。近2年多来，华夏银行以申请上市为契机，根据国家有关法律法规和监管要求，修改了公司章程，完善了法人治理结构；开展依法合规经营大检查，狠抓管理的过程控制和各项规章制度的落实；加强风险防范和控制，实行信贷专职审批人制度，全面实施贷款五级分类管理；实施名牌客户发展战略，实行客户经理制，加快金融创新步伐，增强市场开拓能力，为进一步发展奠定了良好基础。
团结、拼搏、敬业、创新是华夏人的企业精神。努力为客户、为社会、为企业不断创造更大的价值是我们始终不渝的追求。我们将以更加饱满的精神状态，"内强管理，外塑形象"，积极推行国际化、现代化、科技型商业银行的经营战略，构建集约化经营模式，努力实现从单纯速度发展向速度与效益相统一的转变，从主要依靠机构扩张向外延扩张与内涵增长并重转变，从相对粗放的经营管理向规范的集约化经营管理转变，坚持高质量发展，打造精品商业银行。
以诚信立行、以信誉为重、以品质取胜，用心服务。我们将继续完善以客户为中心的市场化经营模式，完善客户服务体系，进一步推进名牌客户的市场战略，科技兴行战略，提高产品和服务的科技含量，改进服务手段，优化服务结构，改善服务环境，提高服务质量，努力提高华夏银行的服务竞争能力。
创新是发展的不竭动力。我们将进一步深化改革，强化管理，积极推动国际化改造工程，引进先进的经营理念和管理体制，移植和嫁接国外成功的决策体系、风险控制体系、信息化建设体系和人力资源管理模式，建立起能充分适应开放的金融市场环境的经营管理体制；继续实施以金融产品创新带动增长的竞争战略，加强产品创新体系建设，实施"名牌产品"工程，建立面向市场、面向客户的产品创新快速反应机制，缩短市场需求到技术开发与产品推广的时间跨度，不断以产品的优质化、个性化、科技化、特色化为重点推出客户满意的品牌产品；以创新为动力推动银行体制改革，带动银行业务实现持续的发展。
坚持"以人为本"，建设"人本化银行"。我们将坚持把"以人为本"作为核心的企业价值观，积极推动"人本化银行"建设，努力通过企业文化建设凝聚企业精神支柱，塑造企业良好形象，训练员工职业道德，培育造就优秀人才。对内创造以人为中心的企业管理模式，提倡为了人，关心人，理解人，重视人，依靠人，尊重人，培养人的人本文化；对外从服务人的个性化入手开拓市场，服务市场，创新市场；深化人人为我、我为人人的传统理念，升华员工的思想境界；在拓展业务中，倡导以市场为导向，以客户为中心，努力为客户提供一流产品和服务。进一步发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力创造全体员工共同参与日常经营管理的环境，为员工的职业发展创造条件，让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干，展现自我价值，与银行共同成长。
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