|
新的世纪，新的起点。回顾历史，展望未来，我们构建江苏省电力公司的企业文化。
在人类创造的无数文明中，电，成为万物生辉的源泉，百业发展的动力。生命，因电而精彩；生活，因电而璀璨；社会，因电而温暖！有了电，人类才开始走向现代的“光明行”。
近百年来，江苏电力人用智慧和汗水，为江苏乃至全国的经济建设和社会发展做出了不凡的业绩。遵循“与时俱进”的时代精神，“江苏应当发展得更快一些!”小平同志的教诲响彻耳际！江苏是经济文化大省,良好的基础和实力,决定江苏电力应当发展得更快、更好。站在大发展新起点上的江苏电力,不勇于争先，就是自甘落后;江苏电力人，肩负的使命无比神圣，责任无比重大,任务无比光荣!
我们的战略目标是把江苏省电力公司建成集团化，多元化，现代化，国际化，居于国内同行领先水平，跻身世界先进电力企业行列的现代电力公司，真正体现“同行领先，国际水平，江苏特色，人才高地”。为此，必须发挥文化力在实现公司战略目标中的强劲作用。“文化是明天的经济”，企业文化是公司发展的必然产物，是公司向更高层次发展的精神动力和重要保证。
优秀的文化成就伟大的抱负。我们江苏电力人必须用“竞争求发展，创新当先行”的企业精神来凝聚自己、感奋自己、鞭策自己；用“发展江苏电力，服务社会事业”的企业宗旨来警醒自己、比照自己。唯此，方能真正体现江苏电力实践“三个代表”的精髓与特色！
时代赋予江苏省电力公司的博大任务就是发展和创新。这种发展和创新，首先应当用信息社会、知识经济背景下的学习热潮来回应。只有“为员工创造发展空间，为公司构筑人才高地”，成为学习型、知识型的组织，公司才能焕发出勃勃生机。没有一流的人才，就没有一流的企业。在此前提下，我们要迅速完成江苏电力公司的“四转五化”，(即：由传统体制转为现代企业集团，由政企合一的管理转为现代企业制度，由被动满足需求转为主动谋求发展，由“官本位”转为以人为本；使企业管理实现科学化、专业化、集约化、信息化、国际化)，建立江苏省电力公司特色鲜明的管理模式。
成为世界先进电力企业的“光荣与梦想”，正促使我们放眼世界，全力与世界接轨。经过不懈努力和顽强拚搏，我们希翼：在江苏大地上，展现出一个体现中国电力水平的现代企业,在中国版图中，崛起一个世界一流电力企业集团。
天行健，我们江苏电力人一定能够自强不息！一定能够实现自己的宏伟目标！一定能够对江苏、对全国作出更大的贡献！
光荣属于我们每一位江苏电力人！
光明送给社会千家万户!
| 
