幕墙老大转业电梯

　　《中国经济周刊》记者 黄乐桢/沈阳报道

　　对于中国电梯市场年需求量约为8万台左右的数字，沈阳远大企业集团(以下简称沈阳远大)这个“隐姓”多年的建筑幕墙老大再也坐不住了。

　　5月22日，沈阳远大副董事长郭忠山告诉《中国经济周刊》：2003年，远大公司电梯 项目投产，当年销售1000台。郭称，这个数字并不代表什么，但标志着中国有了自己的电梯品牌。

　　而据《中国经济周刊》调查发现，电梯业是个风险极大的行业，在此之前，中国电梯市场几乎为洋品牌一统天下，国内没有一家真正的民族电梯企业。那么，沈阳远大转做电梯意欲何为？仅只是要扛起民族电梯品牌的大旗吗？

　　远大在做什么

　　在来沈阳之前，记者查阅了很多材料后发现，关于沈阳远大的新闻报道很少，只有地方媒体零星的报道。而知情人士介绍说，“到2003年底，沈阳远大拥有资产8.5亿元，销售额近30亿元，在全国民营企业500强中排名第38位。”这与记者掌握的资料形成了极大的反差，而一般大型企业是很难不引起关注的。

　　其实，成立于1987年的沈阳远大，当时的主打产品是采光天窗。邓小平同志南方讲话后，远大开始了非常的滚动式发展，1993年，沈阳远大正式组建成企业集团，注册资本为450万元。当年，他们发现建筑装饰幕墙在当时具有较大的市场空间，因此企业的主打产品定位为幕墙等建筑装饰产品。

　　经过十年的发展，沈阳远大完成的“作品”已遍布全国各大城市，其中有18项获得国家建设部颁发的最高奖项—鲁班奖，连续5年在全国建筑装饰行业中排名榜首。如今，沈阳远大在沈阳、上海、成都、广东建有四个大型生产制造基地，就这样，一个建筑幕墙“帝国”形成了。

　　在沈阳远大快速成长的同时，作为东北老工业基地的沈阳，经济发展却面临着新的抉择。5月22日，沈阳市中小企业局局长于连胜说，“目前，沈阳市确定了以工业立市为指导思想，以重点抓大项目和支柱企业为突破口，以对内对外开放和发展民营经济为主要途径的发展思路。”

　　这对沈阳的民营企业是个契机吗？郭忠山认为，在振兴东北老工业基地过程中，很多国有企业已经退出了市场，而这些市场是需要填补的，这对沈阳远大而言确实是一次难得的机会。

　　“因为远大现在的发展已经证明了，我们的民族品牌是可以发展的。” 郭忠山说，“沈阳远大在全国民营企业排名中已经是位列第38位的企业集团了，尽管拥有8.5亿元资产，可银行贷款却不足4000万，无不良资产，这样的企业为什么不可以为振兴民族工业做点什么呢？”

　　民族品牌扛得住吗？

　　就这样，沈阳远大开始寻找突围的方向了。

　　2001年，沈阳远大投资2.5亿元人民币成立了沈阳博林特电梯公司(以下简称博林特)，开始生产电梯。

　　郭忠山说“我们就是要在这个洋品牌一统中国电梯行业的局面中，树立起中国自己的品牌—博林特，并实现了当年投产当年销售1000台的奇迹。”

　　2001年之后，在国内的老牌电梯行业纷纷投向洋品牌以求渡过生存难关时，博林特电梯却开始大举进军海外市场了。

　　博林特总工程师李振才介绍说，“2003年博林特电梯投产当年就出口到澳大利亚，成为第一个进入澳大利亚电梯市场的中国企业。2004年，博林特加入德国电梯协会，并即将获得具有‘欧盟安全准入证’之称的CE认证，博林特进军欧美市场将更容易了。”

　　而有业内人士分析指出，沈阳作为装备制造业的中心，对博林特的发展提供了一定的发展空间。虽然博林特现在的市场份额很小，还不足以完全与洋品牌电梯抗争，但如果博林特定位准确，能够冲出洋品牌的夹击，沈阳远大也算是在东北振兴中树起了电梯行业的民族品牌。

　　在采访结束时，远大一位不愿公开姓名的高管向《中国经济周刊》透露，远大计划在2009年上市，届时，集团的整体战略将显现。由此看来，博林特只是沈阳远大做大民族品牌的第一步。