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中新社北京六月三日电 题：自有品牌搅动零售业“一池春水”
中新社记者王永志
在中国大兴“摩尔模式”(SHOPPINGMALL)之际，较早进入中国零售业巨头无不未雨绸缪，预先布局，以期应对后来者的挑战。今天，法国家乐福集团宣布将在中国各地的所有家
乐福连锁店全面推出自有品牌产品，以便给消费者提供更多样化的购物选择，同时占据有利地位。
家乐福中国商品部总监贝多拉在此间称，此次该集团正式推出的自有品牌有四百多种产品，预计年底前将达到八百种左右，是目前市场很有性价比和竞争力的产品。
作为全球第二大零售集团，家乐福于一九九五年进入中国市场，现已在中国二十三个城市开设了四十八家商店，仅去年就从中国采购超过二十一点五亿美元的产品。此次全线推出自有品牌，无疑是为了更好地融入中国市场，节减商业流程的成本与市场费用，从而在越来越剧烈的商战中站稳脚跟。
据介绍，家乐福自有品牌产品是一种由家乐福从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由其严格挑选出来的供应商生产，贴有家乐福品牌。家乐福自有品牌现包括食品、杂货、日用品以及服装等四大类，仅在家乐福商场销售，而且其价格要比同类品牌商品便宜二成。
自有品牌商品在欧美大行其道，占了三成左右。目前，中国内地联华、华联、迪亚天天等也越来越多出售自有品牌的商品，并吸引了不少顾客。北京市商务局副局长阎立刚认为，北京近来自有品牌销售尽管发展很快，但与发达国家还有相当距离。他认为，此举对于加强零售商和制造商的联系，以及商品消费安全特别食品安全均有益处。
业内人士指出，在经历了网点战、渠道战之后，自有品牌之战将成为下一轮大卖场争夺的焦点，并将搅动零售业“一池春水”。
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