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云南家电“黑马”勇闯京城

http://finance.sina.com.cn 2004年06月04日 03:12 北京晨报

  盛兴3亿多元开出首家超大旗舰店 晨报讯(记者刘映花)就在7-11、易初莲花等外资零售商布局北京的同时,地方零售企业也瞄准了这块“重地”。昨天,云南零售巨头——盛兴集团在京宣布,已斥资3亿多元买断崇文区东花市大街上一处3万多平方米的底商产权,并在本月内开设其在北京的第一家连锁店。

  以家电连锁和超市百货起家的盛兴目标直指国美、家乐福,盛兴高层表示,自己独创
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的家电专营与超市“合二为一”的经营模式将是盛兴盈利的保证。

  据介绍,盛兴京城首家店将把家电和超市放在一个购物中心里。其中,3万平方米店中有2万平方米是经营业态与家乐福基本相同的综合性超市卖场,而另外1万平方米则是经营全系列家电产品的家电专卖店。

  在今明两年内,盛兴还计划在北京地区开设七八家2万至4万平方米的大型超市、电器店。目前,盛兴的第二、三家店的选址谈判已经开始。明年,盛兴将进入上海、广州等地区。

  除了规模上,盛兴还有意在价格上与国美、大中叫板。盛兴称,“目前我们已经谈下了很好的价格条件。保证不高于竞争对手。”记者观察

  “合流”模式的新较量

  3年内,在京城开店30家——如此庞大的市场计划背后是盛兴引以为豪的经营模式。与一般的家电专营店有所区别的是,盛兴在京城的所有门店都将把家电专卖与超市“合二为一”。这种模式在云南本地广为推广,在京城却并不多见。

  盛兴老总余松恩认为,这更容易吸引客流,“企业掌握的资源越多就越能满足消费者的要求”。

  对于来势汹汹的西南巨头,京城几大家电商表现从容。

  国美电器北京分公司总经理王辉文认为,京城的零售商迟早都要迎接外来者的挑战。“但是,一个企业对市场会有多大影响,还要看它的实力、目标达成能力等,现在判断为时尚早”。

  同时,也有业内人士表示,超市与家电专营“合流”的模式能否敲开北京市场的大门还不得而知。“大中中塔店也是采取这种模式,但是已经失败了”。 刘映花






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