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广东家电商会的新型运作理念成为省内第三方机构建制的典型范例
本报讯记者李雯报道：商会是市场经济发展的产物，也是社会分工的产物。当前，各行业对商会的组建及建制问题越来越重视，并对它寄予厚望。因此，以新型运作理念建制的广东省家电商会的出现，也引发出人们更多的思考。
市场大势催生行业商会
广东九大最具竞争力行业之一的家电业，经过多年的迅猛发展，已逐步形成了生产、营销、科研紧密结合的体系，拥有了一大批核心企业和市场叫得响的品牌产品，成为广东省的重要支柱产业。2003年，广东的白色、黑色家电产品销售额累计达到2100亿元。但是，与其高速发展十分不合拍的是一直没有建立自己行业的商会组织，以致在遏制市场无序竞争、促进行业自律和交流等方面都无法体现其优势。因此，当面临国际上知识产权、技术壁垒和反倾销等障碍时，行业难以形成强有力的抵御能力。
第三方机构是产业发展中不可缺少的力量，它包括行业协会、商会、检测、认证、设计、公关管理、信息、咨询等的机构。日本、欧洲能够成为世界制造中心和设计中心，与其拥有世界一流的第三方机构不无关系。据中国轻工业联合会的一份调查报告指出，广东第三方机构的力量发展很不平衡，力量薄弱，与全国家电大省的地位极不相称。随着全球第五次产业整合高潮的到来，以及中国家电参与全球竞争的深入，新的竞争因素与风险将不断出现，建立行业商会已成为当务之急。
建立“办实事”的组织机制
广东省家电商会秘书长谢德盛在接受记者采访时明确表示，这个在全国同行率先成立的省级商会务求成为真正服务企业的主体，决不充当“二级婆婆”的角色。这关键要体现在组织机构的建制上。谢德盛自豪地向记者介绍，目前广东省家电商会执行的是企业家会长制，会长由富有市场经验的企业家担任，没有掺和半点政府官员的成分。只有这样，才能让他们像经营市场一样经营好商会，不受干扰地为企业办实事、办好事。
商会章程的制定经历了一个相当充分的酝酿阶段。商会筹备组把章程草案提早四五个月交给各发起会员单位征求意见。企业家会长制就是在这反复酝酿中产生出来的。会员们认为，为更好地打响广东家电商会这块金字招牌，商会应该学习世界先进国家的做法，推行适合市场经济的企业家会长制。
根据会员的意见，章程草案还作出其他一些修改，如原“会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁”，改为“……分别不超过70、65、60周岁”；原“会长、副会长、秘书长任期四年”改为“……任期两年”；明确规定了“担任正、副会长的企业家必须是广东家电行业中具有相当知名度，并作出突出贡献的单位负责人”。据了解，在领导机构的人选方面，省家电商会还作出了这样的规定：会长、副会长应是广东家电行业中年销售额50亿以上(或是有突出贡献)的企业负责人；常务理事应是年销售额5亿以上(或是有一定知名度)的企业负责人；理事原则上是在年销售超亿元(或是有一定影响)的企业中产生。
一摞子“实事”逐一做
眼前摆着一大堆需要逐一打理的“实事”，身为秘书长，谢德盛自然是忙得不亦乐乎，连声叹道：“得马上招人，得马上招人。”这也是商会成立后的工作计划之一，要向社会公开招聘一批高素质的专职人员。
谈到商会今年的任务，他说，首先要尽快编印一本介绍较为全面到位的《广东家用电器》画册，让国内外客商及时了解全省家用电器行业发展的新动向、新水平；其次是争取在7月份出版一本《广东家电》杂志，改变广东这个家电大省连一本经省新闻出版局批准的内部交流或国家新闻出版署批准公开发行的家电综合类刊物都没有的落后面貌，并把网站建起来；其他还有诸如组织展会、考察，举办沙龙、讲座，组建法律事务部，等等。他尤其强调，要在彩电反倾销的事例中学习更多应对国际市场竞争挑战的知识和技巧，因为马上面临的是白色家电的市场保护问题了，必须得争取主动，提早防范。
“今年内我们还将发展一批会员，现已有159家会员单位，目标是300个。要做的事情多着呢，逐样来吧。”谢颇有点应接不暇的感觉，但看得出来，他忙得高兴。（侯颖／编制）（来源：金羊网）
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