|
作者：文超
成功实现Ｈ股上市后，首创置业已经逐渐确立“综合地产营运商”地位，为巩固这一地位，该企业今年在地产业务第一线提出塑造“商务地产”的大旗并于年初发布商务地产战略。
此次提出商务地产战略，该公司总裁唐军认为主要基于三个层面，一是中国大中城市“商务地产”存在大量市场空白，缺乏对区域发展形成影响力的地区核心型的综合项目，因此需要新型商务地产战略塑造大中城市商务区；二是中国日益加快的国际化步伐和中国大企业的快速成长，必然促进现代新型商务地产市场的迅速崛起；三是商务地产是国际综合地产营运商的重要战略性业务，首创置业通过金融工具与房地产开发的创新组合，在资金实力与项目储备方面都具备开发国际级综合商务地产条件，将开创更具发展潜力的地产开发经营模式。近日，唐军又提出了首创商务地产的“四项基本原则”。
原则一，必须推动城市商务区“变脸”。商务地产不光要考虑短期的变现，而是应更多的考虑长期的经济效益和社会效益，推动商务地产区域发展。商务地产必须有助于推动城市商务区“变脸”。第三置业项目就成功地培养了一个被忽略的现代小型商务区，让三元桥“变脸”了。
首创置业今年携三大写字楼项目进中关村，也希望把中关村的“商务表情”真正描画出来。
原则二，必须助力客户向现代商务转型。商务地产本质是服务业，服务的客户是商务性群体，通俗地说很多是公司需求，那么商务地产就必须有责任推动或者帮助客户向现代商务模式转型。助力客户向现代商务转型，重要的一点就是和客户互动。
原则三，必须开创商务增值服务。地产业的本质是服务功能，商务地产更是如此，这将是竞争的焦点。
原则四，必须引领中国商务区国际化。中国大城市商务区的一个明显局限是国际化水平不够，太粗放，地产项目和结构太不健康，缺乏整体规划和配套能力。主要原因是把商务地产的重心集中到了地产上，而没有集中到区域的商务服务上。精心打造商务地产产品的精品，就是为了让这些产品能够带动所在商务区的国际化，而区域的国际化又使得这些产品能够更好的发挥效益，这就真正地形成了商务地产与商务区域良性互动的最佳局面。
以写字楼、商用物业、酒店为主流的持有型物业一直是国内房地产商的短板，然而对房地产上市企业保持业绩持续性十分必要。此番首创置业在商务地产板块着力，对该企业提升在资本市场的竞争力大有好处。
| 
