下岗创业：财自“脚下”来

　　刘尊众选择了一个被人瞧不起的行业———“脚病修治”，并以280元起家开了脚病修治所。三年后，他每月的纯利润都在万元以上，还开了分店，先后培训了100多名下岗职工。

　　创业之路始于“足”下

　　刘尊众一生最不能忘记的是1998年7月19日，有大专文凭的他主动申请下岗，决定走自 主创业之路。

　　在西安市总工会再就业服务中心，刘尊众偶然看到了一条“脚病修治”培训班的招生广告，一个想法在刘尊众脑海中诞生了———开一家脚病修治所。

　　亲友们并不支持刘尊众的想法，对这个行业有偏见。但他认为：“面子是人们为了逃避某种责任的借口。修治脚病，为别人解除痛苦，为自己挣钱不丢面子。”

　　经过四个半月的学习和实践，刘尊众不但了解和掌握了68种脚病的症状，而且能够亲自配药，治疗几十种最为常见的脚病。在结业考核时，刘尊众的每门课程都在95分以上。

　　280元钱起家

　　刘尊众决定在西安市区开一个“脚病修治中心”，可他当时只有不到400元钱了，这还是厂里补发的两个月工资。刘尊众用200元租下了一间不足7平方米的门面房，花80元钱买回了18种中药材。1999年1月3日，刘尊众的“瑞德脚病修治所”正式开业了。

　　开业之初，并没有多少顾客，直到他开业的第十五天，也就是1999年1月18日，第一位顾客才走进了他的修治所。

　　那是一位建筑公司的老板，脚上长了鸡眼。刘尊众在不安中接下了这第一桩生意。他先后给这位老板治疗了4次，每次都用中药浸泡，然后进行剥离修治，再敷上中草药配成的药膏。一个月之后，这位老板的脚病被彻底治愈了。而刘尊众仅收了60元钱。

　　此后几天，又是冷冷清清。正当刘尊众愁眉不展时，那位治好了病的老板开着车，领着一男一女来了。就这样，一传十，十传百，到第二个月，他的营业额已经达到1500元，除去房租和成本的费用，净赚900元。手捧着这来之不易的900元钱，刘尊众看到了希望。

　　业务的扩张

　　在短短的三个月之内，刘尊众的脚病修治所已经门庭若市了，7平方米的“修治所”已经不能满足顾客的需要，每天营业都要持续到半夜。

　　开业的四个月后，刘尊众在西安市咸宁东路西段租了一间27平方米的房子。他对门面进行了精心装修，请人做牌匾和灯箱，购置了大小8个沙发和泡脚的木盆及几十种药材。不久，刘尊众又换了咸宁东路东段的一套总面积60多平方米的门面房。也就是从这个月开始，刘尊众的脚病修治所每月纯利润再也没有下过1万元，最多时竟达到了3万元。

　　“修脚工”成了新闻人物

　　2002年9月3日，刘尊众投资10万元开设的分店正式开业。开业第一天，纯收入就达到300多元。10月9日，中央电视台在新闻联播里报道了刘尊众创业的故事。10月10日，陕西省劳动和社会保障厅、陕西省劳动就业服务局联合为刘尊众颁发了“陕西省就业训练资格证”。刘尊众也成为了第一个拥有“就业训练资格证”的个体户。

　　目前，在刘尊众处学习的已经有15人，他们全都是下岗职工。同时，各种荣誉也来到刘尊众的身边：陕西省十大再就业明星、西安市文明市民标兵等。

　　刘尊众下一步打算一边搞培训，一边继续开分店，“我一定会把这项事业做好。只有做好了，才能做大；只有做大了，才能创造更大的经济效益和社会效益。”到目前为止，刘尊众已先后培训了100多名下岗职工，其中有20多人已经当上了老板。舒洋

　　创业要有新观念

　　刘尊众成功的原因主要可以归结为以下几点：

　　第一，敢于向传统观念挑战，是他成功的基础。刘尊众有大专文凭，可选择的职业很多，可他却偏偏选择了修治脚病这个行业，体现了他挑战传统观念的意识；第二，勇于克服困难，是他成功的关键所在。刘尊众在选择了修治脚病这个行业后，在经济和精神上都承受了巨大压力，但他不但没有退缩，反而锲而不舍地克服了这些困难；第三，选择一个空白点，是他成功的根本。这种空白的填补，使刘尊众得以名利双收。他的成功，在某种程度上改变了一些人的观念。所以，现在缺乏的不是就业岗位，而是观念的更新。(晓健/编制)（来源：金羊网）