跨过跨国公司垄断高槛(环球论坛) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月28日 02:54 人民网-市场报 | |||||||||
寿川 中国经济的迅猛发展,使其融入全球经济的步伐加快了。与此同时,曾为中国经济注入活力与竞争的跨国公司利用其经济优势在技术和廉价产品的推动下所形成的市场垄断也随之进一步加剧,这无疑给中国企业带来新的挑战。遗憾的是,“对于经营者搭售和附加不合理条件、掠夺式定价的限制竞争行为以及价格歧视、拒绝交易等诸多限制竞争的行为到目前
应当说,跨国公司利用优势的市场地位限制竞争的行为是十分明显的。调查数据显示,微软操作系统软件产品、利乐软包装产品的市场占有率已高达95%;柯达控制着50%以上的胶卷市场,富士为25%;在相机方面,奥林巴斯、美能达分别占传统相机市场的24%和20%,而数码相机则被佳能、索尼所控制,分别占有24%和20%的市场;服务器的3大巨头为惠普、IBM和戴尔,其市场占有率分别为25.2%、19.3%、14.4%;中国的轮胎市场也被米其林、普利斯通所占领。而这些无疑给中国企业的市场竞争带来巨大的障碍,不利于中国自身产品的市场竞争,并使之处于弱势地位。 跨国公司的这种限制竞争的手段是多方面的,有的采取技术壁垒,比如,前几年爱普生生产的580型喷墨打印机,其彩色余墨量高达79%,而且一色墨尽,全盒报废,爱普生年销售为880万个墨盒,其销售额达8.8亿,一方面造成了上亿元中国打印机用户的钱被白白浪费,另一方面又在不知不觉中使消费者掉进了技术与市场的陷阱。有的则通过价格、销售等手段实现垄断,如某跨国公司为抢占市场份额,排斥竞争对手,在国产软件WPS97发布前夕,匆忙推出97元的超低价格同类产品,使国内产品无法与之竞争。一些拥有市场支配权的跨国公司甚至要求经销商只准卖自己的产品,不准经营其他厂家产品,如某跨国公司出资买断超市一定期限的独家销售权及部分超市旺季的促销权,不许超市陈列其他品牌的产品,禁止其他厂家促销等。此外,企业并购已成为跨国公司扩大企业规模、实力和取得市场优势的最佳捷径。如柯达除入股乐凯之外,几乎并购了所有国内洗印材料和照相器材厂家,为扩大中国市场占有率、在国内市场取得优势地位奠定了基础,就是很好的证明。 跨国公司进入中国市场有其有益的一面。但是,居于市场优势地位的跨国公司的垄断和倾销,又使市场竞争处于不对称状态,这必然给中国市场造成冲击和负面影响,损坏刚刚建立起来的市场竞争机制与结构。因此,尽快修订《反不正当竞争法》和制订《反垄断法》便引起了政府部门的高度重视。垄断与反垄断的斗争,必将依靠法律的支撑才能有效的解决,市场经济体制也只有在相关法律确立后才能逐步完善,最近中国《反垄断调查预案》的出炉就是最好的例证。它对尽快出台中国《反垄断法》起到了积极的推动作用。 中国企业面对新的市场挑战应该做好充分的准备。有识之士认为,除了呼吁有关法律的尽快出台外,中国企业更应加强企业自身的发展与壮大,尤其是在产品质量、市场定位、提高科技含量、全方位服务等方面多下苦功夫,使其逐步学会运用市场手段,提高企业核心竞争力,去赢得市场。 《市场报》 (2004年05月28日 第二十一版) |