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本报记者 王宁
中国的可乐销量已上升到全球第6大市场。目前，国内的可乐市场由可口可乐、百事可乐以及娃哈哈的非常可乐在三足鼎立着。过去国内可乐企业与洋品牌可乐企业采取了不同的营销策略，占据了不同的市场，基本上没有很大的正面竞争。
非常可乐向城市进攻
但4月底，随着可乐销售旺季的到来，国内非常可乐的制造商娃哈哈表示，将在稳固现有市场的同时，全面进军全国一二线城市市场，在北京、上海、广州、香港等城市首度与百事可乐、可口可乐展开正面竞争。娃哈哈总裁宗庆后对记者说：“非常可乐现在占的市场是二三级市场，可口可乐和百事可乐主要占的是大城市市场，一级市场。现在他们在往二三级市场渗入，我们在反攻一级市场，后面的竞争很激烈，我们有信心在后面的竞争当中，得到自己应有的份额。”
同时，全国各个重点饮料市场最畅销的报纸的头版和娱乐版上，同时出现了“非常可乐与国人同乐，1亿瓶鲜果Ｃ大赠饮”的活动广告，各个主要省级电视台和城市电视台的黄金时段同时开始了非常可乐100秒广告的轮番轰炸。这表明，娃哈哈集团进攻国内一二线城市的战线全面拉开。
但可口可乐品牌通过十几年、二十几年的努力，已在我国大中型城市完成了布局，包括布局设厂、网络建设、终端形象，再加上国内消费者的一些崇洋消费观念，其市场占有率明显高于国内品牌。
可口可乐瞄准农村市场
早在前年的财富论坛上，可口可乐的总裁就曾向媒体公开表示，要大力拓展中国的农村市场。因为“在城市里，可口可乐已经做得很好了，但在中国农村的小商店里，并不是都有可口可乐。”
可口可乐公司高层表示为保证公司的赢利水平和市场占有率，公司将把市场开发的重点放在中国的农村市场上。今年春天，在中国福建、浙江等东南沿海省份一些小渔村的代销店里，人们开始看到有可口可乐的货架、冰柜出现。可口可乐已经将这些地区作为其向农村市场进军的试验室和前沿阵地。
中粮可口可乐已经投资1200万美元在甘肃建厂，这是中可公司继在吉林、天津、湖南、广东、海南等5地后建设的第六家生产厂。可口可乐公司还陆续出台了一系列其他措施，包括将向农村地区投放7000台带有公司标志的冷柜；在农村开展“一元钱可乐”计划，即重新推出玻璃瓶可乐，这种可以退瓶的可乐将降低农民的消费支出。
但是，对于中西部许多城市和乡村的广大群众来说，娃哈哈的非常可乐已经先入为主。
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