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霍寿喜
单位成立网络公司，欲从小凌、小金这两名刚毕业一年的大学生中，选聘一名任网络技术部主任。这是个非常重要的岗位，工资待遇自然也高出其它岗位许多。负责选聘的是单位人事处的刘处长，他可是个地地道道的“伯乐”，单位许多重要技术岗位的人选，几乎都是由他最后“搞定”。
刘处长关注小凌、小金这两名新人已有一段时间了，但为了万无一失，他还是全面征求单位职工对小凌、小金两人的看法，并将职工们的观点作了如下的归纳：首先，两名大学生在见习期间都能完成本职工作，但相对来说，小凌更加勤勤恳恳、任劳任怨，待人也更加热情。小金则只专注本份工作，事不关已，高高挂起，为人有些清高，偶尔还有迟到、早退现象。其次，在学习方面，小凌比较刻苦努力，每每上班有空闲，都手捧一本砖头一样的厚的计算机方面的书，在宿舍里更是每天都钻研至深夜。而小金则散漫得多，几乎不怎么看书，业余时间多半泡在网吧里。
显然，舆论倾向于选小凌任技术部主任。可结果却恰恰相反，当选主任的是小金。
职工们自然不解。刘处长的解释也很详细：用人不仅要观其表现，更要看重潜能。以小凌、小金两人为例，小凌的表现应该是好于小金的，但小凌几乎是竭尽所能了，他的潜能已经被自己挖掘得差不多了。小金则不一样，除了保持对网络的兴趣外，他的努力是不够的，他的很多天份都没有展示，如果给他一个舞台，同时给他一个非展示自己才能不可的环境（也就是主任岗位），他的潜能就会发挥出来，到那时，大家就会感到他是一匹“千里马”了。
单位别的领导也有些疑惑，都问刘处长：你是怎么知道两人的潜力差异的？
刘处长举了一个例子。有一回人事处三科需要编制一个电脑程序，以提高工作效率，科长找到了小凌，小凌花了很长时间，费了九牛二虎之力才编制成功。可科长嫌程序太长，又找到小金，结果小金当时就在一页纸上编完了程序，而且程序的使用效果很好。
小凌当然不满选聘结果，一气之下，他向刘处长递交了辞程，应聘到另一家网络公司当技术部主任去了。
正像刘处长预料的一样，由于小金在单位网络公司的顶梁柱作用，公司发展越来越壮大，到后来，竟然将小凌所在的网络公司吞并，小凌也心甘情愿地成了小金的副手。
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