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帮助你的员工成为快乐的人

http://finance.sina.com.cn 2004年05月25日 08:57 中国经济时报

  人物本报记者 李慧莲

  “经常酒精成瘾和滥用毒品的人,生命的周期不会很长,他也不会很努力地去工作,对这个工厂的损失就很大,如果你处理不好,会给工厂和企业造成很多损失,或者是政府的损失。这不是最常见的问题,但却是最严重的问题,最昂贵的问题。”5月21日,前来北京参加“职业压力与心理健康”研讨会的国际员工帮助专家联盟EAPA首席执行官约翰·
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梅纳德先生发出的提醒不仅是针对企业家,而是面向所有的管理者。

  这些问题的解决需要员工帮助计划(EAP)的帮助。“EAP的目的是提高生产率,使你的雇员变得非常健康,工作生活起来会感到非常愉快。”梅纳德先生说,这项工作实际上就是应用了一些跟人的行为健康有关的知识,给人的行为进行了一个非常准确的评估,发现到底哪些行为上有问题。然后采取行动,要采取建设性的干预。

  梅纳德博士一直致力于为员工帮助领域制定标准。上个世纪80年代他为一家著名的跨国公司编制了全球的EAP标准。1994年他还参与制定了英国EAP行为标准。1997年成为编撰美国当代EAP标准及职业指南的领导人之一。去年,作为亚太员工帮助圆桌的代表,承担了专门为亚太地区编制适合的员工帮助指南的项目。

  “从人性的角度,你要关心每一个人的健康,无论是身体方面,还是精神方面。”这是他经常给企业家或者管理者提的一个建议。






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