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自1995年以来，新安股份(600596)十年间打了8次反倾销官司并3次胜诉，其中澳大利亚反倾销案中国农药企业反倾销胜诉第一案和今年2月对阿根廷反倾销胜诉案。作为一家出口销售占50%的企业，回顾新安股份打洋官司的近十年历程，公司董事长王伟总结出三点，一是打铁先得自身硬，二是打才有出路，不打没有出路，三是初期打是为了生存，现在打则是为了更好地发展。
王伟认为，随着中国打赢了阿根廷和澳大利亚的反倾销官司，出口需求量还在扩大。从产业结构看，草甘膦虽有30年的生产历史，但远远未达到生命周期，目前要找到其它替代产品很难。面对强大的竞争对手，打才有出路，退缩没有出路。重要的是在打的过程中了解了竞争对手，也建立了行之有效的国际律师网络资源和自己的一套人马。当然，在打洋官司的过程中也要注意策略。
王伟说，当国外竞争对手带着有色眼镜来我国调查时，关键还是企业本身打铁还须自身硬，勇于承担我国农药类上市公司历史使命和责任，对国际竞争对手的反倾销案积极应诉。2002年，当美国孟山都在阿根廷对我国草甘膦提出反倾销起诉，妄图独吞这块2.5亿美元的大市场。为了保卫这块中国企业的最后市场，中方涉案的三家企业正式应诉。结果调查发现，原告孟山都和阿塔诺尔公司竟然不具备投诉资格，从根本上动摇了原告方的起诉依据。同时争取到了当地客户阿根廷农民组织的支持，最终取得了反倾销案的胜利。上海证券报记者江燕
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