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国际金融报记者 蔡锋 发自上海
徘徊太久，阳光文化（0307，HK）终于决定进行战略转移，阳光文化将抛弃文化概念，“弃文从武”变身“阳光体育”。
5月21日，阳光文化宣布，将以5000万港元收购“方程式赛车发展控股有限公司”（简
称“方程式赛车”）60%的股份，将以4200万港元收购“中国体育传媒有限公司”（简称“中国体育”）100%的股份，公司也将更名为“阳光体育媒体（集团）有限公司”。
阳光文化外联部有关人士5月24日向本报记者表示，收购的两家公司与F1赛事及中国方程式赛车有关，收购完成后公司将全面战略转移，营运重心将由原来的文化教育类产业转向体育传媒产业，公司更名也说明了这一点。不过该人士强调，虽然进行战略转移，原有文化产业仍然保留。
从去年年中开始，阳光文化开展了一系列“瘦身运动”，先是出售占公司总资产5%的标志性的阳光卫视70%的股权，引进战略投资者星美传媒的同时，引进了每年不少于3000万港元的利润。之后，阳光文化又出售了京文唱片业务，并将现代旌旗（8010，HK）的包袱通过实物派息派发给了公司股东们。到了年底，杨澜、吴征业务分家。
瘦身是为了降成本，瘦身之后阳光文化剥离了原来亏损严重的卫星电视与报纸出版业务，实现了公司现有电视制作与教育营运的基本盈利面。但此后阳光文化却失去了核心业务利润来源，对于今后的主业方向，阳光文化一直没有给出准确的答案。
阳光文化外联部有关人士表示，公司已经注意到目前的业务在经营规模和成长潜力上尚有局限，这次体育产业资产收购后，公司将充分利用外资可以进入国内广告及大型活动代理业务的极好时机，积极拓展体育广告代理以及与大型体育活动有关的各项新业务，这将有望使公司实现规模增长，为公司盈利取得可观的增长空间。
根据协定，“方程式赛车”与“中国体育”分别对“阳光文化”作出2年1800万港元与2年2000万元人民币之利润保证承诺。相对于阳光文化9200万港元的投入来说，体育产业的丰厚利润极其诱人，对于刚迈过盈亏生死线的阳光文化，意义也非同寻常。
据介绍，“方程式赛车”和“中国体育”与上海赛车场都有着特殊的合作地位。其中“方程式赛车”是上海赛场部分竞赛发展独家合作伙伴及赛事市场开发伙伴，拥有与许多车队有关的多项独家广告代理权，“上赛赛车”也已成为亚洲方程式赛车运动之最大参与者，去年净利润超过20%。
《国际金融报》 (2004年05月25日 第三版)
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