孙晓民:三九新掌门 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月21日 10:40 21世纪经济报道 | |||||||||
·关注三九· 见习记者 谭野 本报记者 段晓燕 深圳、北京报道
孙晓民是法律科班出身,并有长期担任企业法律总顾问的经验,而三九现在面临的债务问题比较严重,这正是目前三九新掌门所急切需要的能力和经验。 赵新先黯然谢幕,而他坐了二十年的位置上将会是谁出现呢? 据权威人士透露,来自中国通用技术集团(简称中国通用集团)常务董事、副总经理孙晓民已空降三九,出任集团的新掌门。 5月18日上午,记者致电三九集团办公室求证此消息,但其工作人员没有正面证实,只是含糊的表示:“他不在。”记者多次拨通孙晓民在北京的手机,均无人接听。 这的确是一个敏感的时刻。 孙晓民从中国技术进出口总公司起步,负责法律方面的工作,因为贸易公司涉及法律方面的问题较多,所以这个职位在公司的地位也比较重要。1997年中技贸易股份有限公司在上海证券交易所上市成功,孙晓民是上市筹备小组成员之一,并担任了上市公司的董事;孙也由此积累了与资本市场打交道的经验。 1998年,中国通用技术总公司组建,中技成为通用技术总公司的子公司,孙晓民出任总法律顾问。在当时的国有企业当中,设有总法律顾问一职的并不多,中国通用技术总公司是较为难得的一个,而由于通用技术总公司一直在整合之中,对法律方面的事务也比较倚重,孙与各个子公司都有较好的接触。 此后在通用技术的多次战略并购中,孙基本都参与,在通用技术集团总部,有一个专门的风险控制与法律事务总部,有30多人的专业法律团队,负责公司所有并购业务。 2000年9月,孙出任集团党组成员、副总经理、常务董事。 2001年,通用集团公司进行第二次重组,国际著名咨询公司罗兰贝格为其做了战略规划方案,确定了三大核心业务:医药、金融、技术和机电贸易。孙主管医药,旗下子公司如中国医药保健品进出口总公司、通用技术集团医药控股有限公司经营情况颇为优良,已经成为通用技术集团的核心优质业务。 在孙的领导下,云南通用健联医药有限公司较早进入了医院药房托管和医药物流配送领域,复旦张江生物医药公司则在2002年8月份在香港二板市场成功上市。在不到两年的时间里,通用医药公司以全资、控股、参股等形成了公司的生产、研发、销售体系,在医药行业投资后形成的净资产已经达到约7亿元人民币。 孙在通用的另外一个建树是力挺进入房地产行业。在离开通用之前,孙一直担任北京通润房地产开发有限公司的董事长,该公司的核心业务就是位于长安街边的通用时代国际中心。 2002年,国资委开始在下属的国有大型企业中推行法律总顾问的试点工作,通用技术是其中之一,据称国资委高层对通用技术在这方面的成绩是“非常满意”,并将通用的经验在各大企业中进行过大规模推广和介绍。2004年总法律顾问制度在国有企业全面推广。 业内人士分析,国资委选择孙出任三九的新掌门可能是出于两点:一是孙有大型国有医药企业的管理经验并有着较强的资本运作能力。二是孙是法律科班出身,并有长期担任企业法律总顾问的经验,而三九现在面临的债务问题比较严重,这正是目前三九新掌门所急切需要的能力和经验。 国资委之所以对中央直属国有企业领导人的法律素养特别关注是因为:自国资委组建以来,仅去年5月到12月就收到中央企业报送的请求协调的法律纠纷案件65起,涉及82家企业,直接涉案金额85亿元,间接涉案金额250亿元。金额之大,范围之广,令人震惊。 “如何防范和化解法律风险,避免法律陷阱,尽快培养和造就一批懂业务、善管理,熟悉法律并能掌握和运用世贸组织规则的法律专业高级管理人员,比以往任何时候都显得迫切和重要。”今年3月24日在福州召开的“2004年全国企业家活动日”上,国资委副主任黄淑和表示。而在此次活动中孙晓民曾强烈建议国资委重视中央直属企业的法律问题。 孙的为人比较严谨、低调,考虑问题比较全面。“孙总是一个很务实的人,处理复杂问题的能力也很强。”通用集团医药控股公司的一位工作人员对孙晓民这样评价。通用的一位副总称其:“思路清晰,有开拓性观念。” |