创业信箱：怎样保证高级质检人员不流失？

　　问：我们公司是生产精密机械设备的，对产品检测工作相当重视。现有质量检测人员30多人，有技术职称的高级质检人员有10多个，公司花了很多心血来培养他们，给予他们（尤其是高级质检人员）的待遇也不错，但他们经常被我们的供应商，甚至同行“挖”走。应该怎样杜绝这种现象？

　　专家：现在人才流动现象非常普遍，杜绝是不可能的。不过如果您所说的现象已经非 常严重，甚至阻碍企业正常生产运作和技术外泄，最好能检查一下企业自身机制。现在懂技术又有实际操作能力的技术工人是很“吃香”的，各地对他们的需求都很高，所以企业只花心血培养他们是不够的，最重要的是能留住他们，让他们真正为企业所用。一般情况下，企业是用薪酬留人，但这不是全部，还需要给予他们更大的发展空间。如果企业能为员工提供不断学习和训练的机会，并能为他们提供所需的资源，这样才能吸引他们长期留下来。不过企业也需要有两手准备，避免因技术人员流失而造成生产停顿等情况。一些大企业实行程序化文档管理，即使有人中途离开，后来者只需看他的文档就知道怎样将工作进行下去。规范的管理也有助于减少企业对个别人的依赖性。（晓健／编制）（来源：金羊网）