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银行业改革不是孤军奋战

http://finance.sina.com.cn 2004年05月20日 07:37 北京晨报

  数字背景:去年年末,四家国有商业银行的总值达15万亿元人民币,占银行业总资产的55%。

  中国的银行公司治理结构的关键主要是两个,一个是建立健康体制的董事会。董事会是银行最重要的治理结构,下面应该建立三个以上的独立的功能,即审计委员会、风险管理委员会、薪酬和人事提名委员会。实际上重要的决定应当由各个委员会集体作出,而不是依
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赖于个人的决策。

  另外一个重要环节是人,银行要努力引进管理人才,主要的人才最好是来自发达市场的高素质的管理人。

  银行业的改革不可能异军突起、孤军奋战,还取决于一些大的因素。一是中国资本市场的发展;二是会计准则不断地改进;三是全社会信用体系的培育和增强;四是不良资产处置的市场化进程,也就是说对不良资产的处置应当创造属于它的一级市场和二级市场,让更多的市场参与者、投资者来增进不良资产处置的速率。






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