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王宪章:中国金融保险业走向综合经营的条件日趋成熟

http://finance.sina.com.cn 2004年05月19日 16:25 人民网

  人民网北京5月19日讯 记者李欣玉、陈云、王一三报道:“2004北京国际金融论坛”今天在人民大会堂隆重举行。中国人寿保险公司总经理王宪章发表演讲。

  [王宪章]:近年来,经济全球化、一体化进程正在加快,经济环境变化导致各行业交叉融合程度逐渐加深,客户的全面金融服务需求导致金融超市出现,并直接影响到综合性的创新,金融创新使得分业界限变得模糊,技术进步使得综合经营成为可能,随着管制壁垒的
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松动,保险业、银行业、证券业也正在探索新的多赢合作关系。世界范围内的金融分业经营的界限正在被打破,金融发展正在完成从混也到分业,再回到混业的戏剧性轮回。

  [王宪章]:目前,我国金融业实行的是分业经营、分业监管模式,这种发展模式从演化路径来看是与我国金融业发展阶段、监管水平以及金融企业的风险内控能力是相适应的。但是,过去十年间,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,随着中国金融业的快速发展,中国金融保险业走向综合经营的条件日趋成熟。

  [王宪章]:近几年,在金融业混业发展浪潮冲击下,我国金融机构资源整合与并购重组的案例接连不断,综合经营步伐已经明显加快,已相继出现由商业银行、证券公司、保险公司、信托公司控股或参股的金融服务集团,这为金融业的综合经营提供了一定的实践基础。可以预期,在综合经营的未来,中国将出现一些大的金融服务集团,有从银行业发展而来的,有从产业领域发展而来的,也必然会有来自保险业的。中国人寿作为大型保险企业,将在改革与发展的过程中,就金融经营的有效方式进行一些积极探索,通过综合经营做大做强。

  [王宪章]:保险企业特别是大型保险集团实行多元化综合经营,首先是保险企业自身业务拓展的需要。目前,我国保险业正沿着一条与发达国家保险业增长轨迹完全不同的曲线加速增长,保险业的这种发展速度,已经使得保险业内的资源供给不足,这是导致保险企业强烈寻求与其他行业资源整合的内在张力。

  [王宪章]:大型保险集团多元化综合经营是应对中国经济金融开放,有效参与市场竞争的需要。从保险业来看,已经进入中国和准备进入中国的各国主要保险产品提供商大多是大型金融控股和保险集团,中国保险企业在自身分业经营的体制下,必须面对国际综合性跨国金融服务集团全方位的冲击,这将使中国本土金融机构在竞争中处于极为不利的地位。因此,中国保险企业必须走综合经营之路做大做强。

  [王宪章]:大型保险集团多元化综合经营是整个金融业健康发展的需要。由于银行业一直是我国金融资源配置的主体,而保险业和证券业等发展则相对滞后,这种结构上的不合理导致了我国金融业结构失衡、效率低下,抑制了金融结构优化。

  [王宪章]:大型保险集团多元化综合经营是保险业充分发挥经济补偿、资金融通、社会管理三大职能的需要。保险业的发展不能局限于传统意义上的保险论发展,还应该不断拓展保险业的功能,充分发挥保险在经济补偿、资金融通和社会管理方面的作用,增强保险业对其他行业的渗透能力和对经济社会发展的参与与支持力度。

  [王宪章]:大型保险集团多元化综合经营不仅是必要的,而是可行的。我国大型保险企业经过长期的发展,已经拥有了极具影响力的品牌和良好的商业信誉。机构网络齐全,客户资源丰富。与其他金融机构相比而言,保险企业具有良好的精算和风险控制能力;可以更好地保证金融资产的安全,保险营销员纯熟的个性化销售技巧,及其对复杂客户关系的把握和亲近客户的特殊能力,可以促进金融产品的交叉销售,为客户提供前面的一揽子理财服务。保险公司在长期经营资金运用业务过程中形成的资产管理优势,可以全面提高金融资产的整体收益。这些都是大型保险集团进行多元化综合经营的有利条件。

  [王宪章]:顺应金融保险业混业发展趋势,中国人寿正在积极进行综合经营的探索,我们的初步设想是:在大力巩固发展人寿保险主业的同时,积极拓展财产保险、保险中介等业务,实现保险业务的综合经营,形成保险产业集群;研究探索进入其他金融服务领域的时机、路径和操作方案,实行资产管理、银行、证券等业务的综合经营,形成金融服务产业的集群。

  [王宪章]:近年来,保险业与银行业已经在业务领域形成了不同的模式、不同层次的合作,比如保险公司为了利于银行网点等资源语音行建立委托、战略伙伴关系或参股银行等。但目前的合作还处于尝试摸索阶段,停留在浅层次上,这种合作方式远远不能适应保险业务拓展的需要。从长远看,保险业与银行业的合作将选择综合经营的道路,将通过参股、并购等方式都向一体化。

  [王宪章]:在这个过程中,我们要清醒地认识到,综合经营的真正挑战是如何将所有的组织渠道和资源融合在一起,这将引发一系列重大变革,包括组织整合、企业文化建设、技术创新、管理创新和制度创新等。






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