“浙江商人”风云人物候选人对话录：李如成

　　

李如成：雅戈尔集团总裁

　　1979年用2万元知识青年安置费起家，到现在已发展成拥有30多亿元净资产、40多家经济实体、2万名员工的中国服装行业的龙头企业之一。

　　2003年4月21日，雅戈尔转债上市首日涨幅9.88%，创下了可转债单日涨幅最高的记录，震动了上海证交所。

　　2003年4月底，雅戈尔集团出让世界第一跨海大桥部分股权，从原先的45%变成了现在的4.5%。

　　发债震动上交所

　　沈冰(以下简称沈)：此次我们评的是年度风云人物。从雅戈尔的角度来讲，你觉得2003年雅戈尔最风云的事件是什么？

　　李如成(以下简称李)：应该说就是雅戈尔企业债券的发行。当时资本市场很低迷，新股发不出，转债没人要，雅戈尔在4月发转债，形势非常好，一下震动了上海证交所，当时在证券界应该是震动比较大的。

　　沈：为什么效果比较好？

　　李：在资本市场低迷的情况下，我们做了大量积极的工作，主要是跟股东沟通。我到深圳、广州、北京、上海，跟一些券商、投资银行进行交流沟通。

　　沈：为什么选在这个时机呢？那个时候你也知道市场不是那么好。

　　李：这不是我们可以选的，因为我们进入资本市场，企业的要求是一回事，批准是另一回事，刚好排在这个阶段。雅戈尔的转债给资本市场带来一些新的机遇，企债一下子热起来了。

　　应该说最近新股上市都比较难，配股难度也比较大，还是转债比较好，这是适合投资者要求的融资项目。应该说，现在很多企业纷纷开始举债，用债券来融资。

　　投资大桥回报太慢

　　沈：雅戈尔已经是二十多年的老企业了，您是不是觉得雅戈尔已经长大了？

　　李：在纺织、服装业里面，在国内还是可以说是一个大企业。但是放到国际上来说，还是一个中型企业，还没有长大。

　　沈：我想起你在前几年曾说，如果是一棵小树的话，最好不要有很多的枝杈，但现在看起来雅戈尔的触角已伸到很多领域，这是不是表示雅戈尔已经长成大树了？

　　李：应该说雅戈尔目前有很多分公司，但是还没有离开我们主要的发展方向，还是以纺织、服装为主业。在雅戈尔的发展过程中，可能会寻找一些新的投资机会，但是肯定不会影响自己的主业。

　　沈：在杭州湾大桥建设的问题上，我记得在筹建的时候，你们买了45%的股权，但是到今年四月下旬奠基之前转让了一大半，现在只剩下4.5%的股权，这是出于什么样的考虑？

　　李：杭州湾大桥是个很好的项目，它的社会效益很好，但是它投资的周期比较长，投资期有七八年，回报期也要七八年，一共将近十五年的时间。这十五年当中，我可以做很多事情，我要选择一些目前能够看得见的、回报比较快的项目，投资大桥以后还可以做。作为企业来讲，经过比较，他肯定要选择一个更好的项目去投资，所以我们选择暂时先退出，这也是一个更稳健的做法。

　　建一个百年企业

　　沈：对雅戈尔来讲，走过了24年，给大家的印象一直是走得很平稳，但是现在我们也看到，在市场上几乎每个月都能见到一个新的品牌，雅戈尔作为一个先行者会不会觉得竞争越来越惨烈，在这个路上走得越来越辛苦？

　　李：对雅戈尔来说，上世纪八十年代是个转型经济时期，这是非常青春的时代。到九十年代，应该还是国内品牌的相互竞争。二十一世纪以后，不光是我们国内的企业，国外的企业都开始进入国内的市场，市场逐步在分割。应该说作为一个传统的牌子，现在竞争对手越来越多，但是中国毕竟是个新兴的市场，随着西部大开发，城市化的建设，我想我们中国的市场还是很大的，只要认真地做，还是有很大的发展余地。

　　沈：我想到你们的广告语，好像这几年有了些变化，早几年，说的是创世界名牌、建跨国集团，现在广告语变成了创国际品牌、建百年企业。你觉得建跨国集团、建国际世界名牌、建百年企业哪个更重要？

　　李：我们的目标也是随着企业的发展不断在调整，第一个目标是我们在上世纪九十年代初提出的，当时我们初生牛犊不怕虎，要把雅戈尔建设为一个世界的企业，所以就提出创世界品牌，建跨国集团。经过十多年的发展，雅戈尔也在逐步成长，同时也明白要做一个世界级的企业不是那么容易。所以，我们把目标进行调整，还是要国际化，但我们要把雅戈尔的品牌向一个国际品牌去发展，但不一定完全要靠自己去建立国际销售通道，我们可以借助海外的销售力量去打响雅戈尔的品牌。对企业员工、企业的股东来说，创建长寿企业，对每个人的号召力更强，所以我们把百年企业作为一个目标，来凝聚我们的员工，安慰我们的股东。我认为，现在企业健康长寿比快速做大更加重要。

　　沈：说说明年的计划吧，透露一下明年雅戈尔会有什么样的举动？

　　李：明年也是我们中国纺织服装企业最关键的一年，2005年以后配额就要逐步减少，现在欧洲、美国一些大的零售商纷纷要求和我们进行战略上的合作，我们现在正在做，悄悄地在做，为雅戈尔更快地向国际化发展打好基础。我想2004年可能是非常平凡但一定是非常有活力的一年。

　　出名以后麻烦太多

　　沈：讲了这么多，都在讲你的事业，而在大家的印象中，雅戈尔的名气恐怕远远大于李如成的名气，你介意吗？

　　李：让世界能够了解雅戈尔，让社会都忘掉李如成，那我就成功了。

　　沈：为什么要大家忘掉李如成？

　　李：这肯定同中国文化有关系，我认为还是做一个平平凡凡的人最好，也就是说平平淡淡才是真。你一出名以后会带来很大的麻烦，会干扰你日常的工作和生活，一直来我都是这样把握着自己。现在我不是个人名气不够大，我认为自己已经是有很多麻烦的人了。

　　沈：你觉得出名不好，但是你如果有名，再高调一点的话，可以引起市场更多的关注，对雅戈尔也有好处啊。

　　李：我认为，我们企业现在很多事情没有做好，在外面看起来，雅戈尔是个非常了不起的企业，轰轰烈烈的企业，实际上我们内部还有很多事情要做，你讲得多了以后，很多都跟不上，反而有麻烦。我曾经讲过品牌与品质要同步，你上场太多了，把自己说得太好了，这样会带来更大的麻烦，还是悄悄地把事情做好，如果人家说，雅戈尔还是可以的，那我就会很高兴。