“浙江商人”风云人物候选人对话录：黄巧灵

　　

黄巧灵：宋城集团主席

　　主持人：CCTV 沈冰

　　嘉宾：黄巧灵 宋城集团主席

　　沈：黄总你好！首先向你表示祝贺，我做记者好几年了，通常呢我知道有一类问题是比较难回答的，就是世界之最，最什么什么的问题。是挺难回答的。但今年我想为难一下 黄总，请说说2003年最让你感到是机遇的一件事情，最让你感到最具有挑战性的一件事情，以及你觉得2003年对你和宋城集团来讲最重要的一件事，先回答哪个？

　　黄：应该来说，我想我样2003年和大家一样，最具挑战性的就是非典，因为旅游行业是非典的重灾区，按照往年来说，我们只算杭州的公园门票就会有2600万，会有几十万人，可是我们这个五一黄金周，这个公园门票加起来只有40万，只能以个位数去算，而且叫做一片萧条，这对我们的挑战是非常大的。

　　沈：你的这个回答也是在我预料之内，因为正像你所说的，宋城的一个主要的业务在旅游方面，它肯定会受到非典的巨大影响，宋城是怎么渡过的》

　　黄：我们的总裁班子讨论的以后，提出这么几个字，叫做不得、不要、不靠，化挑战为机遇。用这样一个时间，我们进行景区的整改，苦炼内功，等SARS过去以后，我们再上一个新的台阶。这个时候，就是说自保自救吧。后来，看了那些旅行社，受灾就更加厉害了，那么这个时候，我们不仅仅是自保就行了，我们也要自助。所以我们就在非常困难当中，拿出了100万资金和市政府他们的拿出了几百万资金，组成旅游互助基金，对那些受影响最大的一些中小旅行社支持过渡，给他们一点，表示心意，所以这一点对我们整个企业也是一次非常好的洗礼。

　　沈：其实你不这么做的话，别人也不会怪你，因为你我也是受灾者。

　　黄：对。因为我觉得有句话，就是雪中送碳胜似锦上添花，那么这个时候，你对一些支持过我们的一些合作者表示一下我们的诚意，我相信对我们未来的，我们的合作可能也会是更好，从长远来看。

　　沈：那SARS时带给你们巨大的一个收获会是什么，就是说整个经历过程之后，流下些什么，得到了什么？

　　黄：确实SARS不仅仅对我们是经济上的损失，我们少收了七千多万，所以通过这件事情以后，公司进行了很长时间的讨论和思考，而过去也在酝酿。到了通过SARS以后呢，我们公司来了一个很大的转变，就是我们要利用我们现在建立起来的平台、品牌和我们打好的这么一个基础向其它行业投资，所以我们一下子就像这个大桥、基础设施，像水电站，像媒体做了一个非常大的投资，当然这里没有离开我们原来的行业。

　　沈：所以看来这个SARS来了，虽然有很大的压力和损失，但也给你带来了一些新的发展思路。

　　黄：是的。

　　沈：所以，这是在2003年你和宋城集团共同经历了最大的一次挑战，你们走过来了。而且有很大的战略上的收获，那么最大的机遇2003年你们遇到是那件事？

　　黄：最大的机遇就是这次我们党，这次代表大会提出了振兴私业吧，私有就是一步一步的提高他的地位，甚至肯定了私有财产。民营企业在国民经济当中的一种地位，那么所以我感觉到一次最大的机遇。很多原来对民营企业不开放的领域，技术投资，和其它的一些，像发行、媒体、广告。因为这些都让民营企业参加了，所以我们感觉这是一次我们国家改革开放当中给民营企业建立的一个最好的品牌，最大的一次机遇……。

　　沈：是不是等了很久，看黄总的意思。

　　黄：是的。过去确实都有一些外资都能干的事，民营企业就不能干，外资能享受的条件，民营企业不能享受。所以我觉得我们现在参与一些像杭州湾大桥建设的这种项目，它的本身，它的意义就超过了你投多少的这个本身。

　　沈：你刚才讲投资就是介入这件事本身这个意义，要远远大于你投了多少钱的意义，但我想，可能你进去是一种标志，是一个信号，民营企业进来了，宋城集团进来了，但另外一方面讲，你投资一个项目而且是这么重大的一个基础项目，国家重点的工程项目的话，投多少还是挺重要的。为什么你最终你决定投资17.3%？

　　黄：对。我想要投入的话就投最大的。

　　沈：为什么。你进去1%，也是一个标志，进去10%也是标志。为什么最后是这个数？

　　黄：第一个我觉得刚才我说了，我们国家经济的发展是不可阻挡的。在整个人类世界里面，象这么一次的发展是不多见的。再一个呢，杭州湾大桥是连接我们这个沿海的大通道，宁波又是一个非常著名的海港城市，而且经济在蒸蒸日上，所以我感觉到这是一次非常好的机遇，因为人是不断进步的，你开放的时候喝了头口水，你进去的话输的可能性不大。所以一方面从商业利益考虑和机遇，一方面是民营企业介入的象征性的意义，我认

　　沈：所以，刚才讲到的最大机遇，以为脑子当中想到你可能会说杭州湾跨海大桥，没想到你讲到是比这更大的背景，这是否也意味着今后看到宋城集团可能会有更大的，更多的国家重点工程也好，能看到你们的身影。

　　黄：因为浙江的经济环境，包括政府、社会他对民营企业是把它当成我们经济发展的主力军，是这样去思考的。所以，这个对社会有很大的发展，它的意义还在延伸，在中国的改革开放和未来的经济里面将会扮演非常重要的角色，这一点我深信不疑。

　　沈：意义也讲完了，假如让我们提升一步，在2003年对于宋城集团，对于黄总来讲最重要的会是那件事情？

　　黄：最重要的事情，第一刚才说了战略是生命，所以我们对今后未来五年的战略做了调整，做了修正，原来的宋城集团，它更多是无止境地做项目，一个一个做。做得都很辛苦，做得都很认真

　　沈：这是原来的宋城集团。

　　黄：对。那么2003年通过SARS的洗礼，通过各方面的思考，通过过去建立的这么一个平台之后，我们在本身的主业里面我们又来了一个大的飞越。比如说，我们做大型的休闲设施，不做单个的项目，比如说我们2006年世界休闲博览会，我们负责××，叫做世博园的建设，世博园的建设就是一次我们对过去所有旅游项目的一次完全总结。它是一个大型的旅游休闲社区的概念，是一个充满人文关怀的概念，有一个非常流利的空间。所以我觉得到2006年你来看的时候，我这个世博会不是你所看到的任何一个社区，他任何一个公园，他的任何一个游乐，他是一个综合的概念，充满了一个人文关怀和休闲意味这么个概念。

　　沈：我觉得从旅游到休闲，从原来在自己的行业里面一个个做项目，到现在做这么大一个主题，就是休闲主题。我觉得是不是名称上不同，可能也是思想境界和理念上的一个升级，在黄总的脑海当中旅游和休闲之前是种什么样的关系？

　　黄：应该来说，休闲是个大概念，旅游是个小概念。就像你刚才说的一样，它是一次提升一种飞越，是一次包容，是一次更加附合我们的这种发展，就像我们从观光旅游向休闲旅游发展一样。它本身来说是一种提升，一种飞越。所以，这是我们战略上的第一调整，就是从单纯的旅游向一个大型的休闲社区。第二个，是从单纯的旅游行业向其它行业发展。所以，我们投入了一些技术设施，投入了一些像水电，向这方面去发展。所以我们专门定了位，以旅游休闲为基础，以大型的基础设施为新的增长点，以文化发行教育为补充，这么一个大的旅游集团，一个框架正在建立。

　　沈：我听下来，你看我们从旅游说到休闲又说到基础设施，又说文化产业，又说书店等等。黄总你的梦想到底在那儿？

　　黄：我的梦想，就是抓住这么一次大的发展机遇，和我的同仁们一起在社会各界的支持下做一些我认为对社会有意义的事，那么对一些支持我的朋友、同事领导和一些职能部门认为这个家伙还算给我们争气，还算不错，我就这点