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 汪力成：华立集团董事长
汪力成：华立集团董事长
历年表现：
华立“西进”：
从上个世纪九十年代中期开始，华立在“西进”的过程中，不仅创造了收购ST川仪时证券市场“购净壳”的经典案便，而且通过几年的经营，通过重组华立控股，打造了一条青蒿素的产业链，在重庆西南地区形成了高新技术产业群，华立由此被称为东部企业“西进”的典范。
华立MBO：
1994年实行“人人入股、小额持股、现金配股”， 1999年实行“129名骨干员工持股制度”，华立从一家集体所有制企业改制成为了一家真正意义上的民营企业。华立的这一次改革，被经济界专家誉为“华立版MBO”。收购Philips CDMA移 动通信部门：
2001年，华立集团收购飞利浦公司在美国的CDMA研发技术部门，成为国内首家掌握IT核心技术的企业。汪力成由此被美国《财富》杂志评为2001年中国商人，并位居榜首。
入选理由：
1、2002年8月31日，华立入主昆明制药，以29%的股权成为昆明制药的第一大股东。 2003年7月，华立又透过昆明制药收购了云南金泰得三七产业股份有限公司，同年8月全面收购昆明中药厂有限公司，成熟的改造经验和先进的管理理念再次输出，从而做大做强华立植物制药产业；
2、2003年1月，华立以企业电气产业的持续走强，经济规模的进一步扩张，跻身于电气工业百强前十名，成为国内电气设备制造业强企； 2003年4月，华立入选全国电子信息百强企业； 2003年10月，华立在全国最大1000家企业排序中名列332名，全国仪器仪表行业第一位。
3、2003年4-5月，华立集团与社会同心协力抗击“非典”，向社会捐款捐物达283万元；
4、2003年8月28日，华立牌电度表被评为2003年中国名牌。
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