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李甘林
从5月17日《中国青年报》上读到的这样一条消息很令人感慨：福建省漳州市组织部门前些年推行“组织部长夜谈联动”制度，让普通群众和一般干部都能在固定的时间、地点能够找到领导反映和解决工作生活中的困难、问题，切实解决了不少实际问题。这项极富创意的活动一度被群众美誉为“架在党和政府与人民群众之间的‘连心桥’，为群众面对面反映
情况开通的‘直通车’”。然而遗憾的是，2年多时间里，这“连心桥”不通了，“直通车”也停开了。
的确，人从总体上说都是怀旧的。当昔日人们能够满怀希望地走进市委大院从自己熟悉的窗口透出的明亮灯光下找到领导倾诉苦衷使问题、麻烦得到有效解决，而如今这一切都已变成天边的一道绚丽彩虹的时候，人们怎能不发出“人走茶凉、官去政息”的浩叹？
事实上，“组织部长夜谈活动”是于1996年冬天由于一位老红军儿子三次造访组织部长未遇而引发形成的。如此，该市委政府以及相关部门就应该借此良机，认真反思各部门在接待到访群众，为他们解决具体困难和问题的“软勒”所在，并在此基础上建立和完善一整套有效的、操作性很强及讲求互动、连动的长效机制，从而不再使得一项好的制度只宛如“公鸡头上三分热”，更不应该因某个领导重视就效率高，某个领导不重视或者因领导工作变动而“人走茶凉，官走政息”。
不幸而言中的恰恰正是这样。两三年前，随着市委书记、分管副书记、组织部长等几位市委领导的先后调离，以前灯光明亮、专门为接待来访群众的市委各部门“夜谈”活动便偃旗息鼓了。
当然，认真反思福建漳州市“夜谈”活动无疾而终的成因，这里面除了一些部门领导不讲实际效果而喜欢搞形式、走过场，你“谈”我也谈，你一关灯我也走人的官场毛病在作怪以外，不能不说，这在很大程度上还跟领导个人和部门权威有关。如“夜谈”活动的发起者市委组织部本来就是市委重要工作部门，管干部头上的帽子，事情办起来当然很顺当。而如妇联等组织，即使你设专人等候恐怕也少人夜谈。这就不光是这个部门有权没权，说话有没有人听的问题，还存在一个跟人民群众联系紧密不紧密、关系融洽不融洽以及是否真心实意为群众办事、解决难题的问题。
近年来，虽说我国的民主和法治建设都取得了长足的进步，绝大多数公务员的个人素质也有很大提升。但是，我们不能不看到，长期以来依靠领导权威推进各项工作这一现实，不仅是体制上的欠缺，也是一种官场惯性，更是一些地方首长们的无奈。也因此，要让民意直通车一路顺畅，让党和政府与人民群众之间的心之桥不再变成西天的彩虹，我们该做的事还很多、要走的路还很长。
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