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榜前
2004年初，彭建梅和刘佑平四处打探胡润的联系方式，想“亲密接触”一下。
因为，他们需要一件东西来刺激他们刚刚接手的《公益时报》。《公益时报》被分成两部分，报道福利彩票的副报被承包了出去，而他们接手的主报面临的问题是影响力太小、
广告萎靡不振。
为扩大影响力，他们更在运筹一个社团组织。从刚开始的策划中，这个组织就被命名为“企业公民工作委员会”。在接洽了一些跨国企业后，这个“会员制”的社团面临的问题还是影响力不够大。如果仅仅发展有限的几家公司成为会员，可能连运作成本都不够，更不必说大张旗鼓地工作了。
他们需要胡润，因为胡润的“名人效应”不啻是一剂扩大影响力的最好良方。
2月，亚布力论坛成为机缘。《公益时报》的一位记者见到了胡润，双方几乎是一拍即合：胡润也一直在谋划做一个慈善排行榜，但苦于没有数据来源，而正好《公益时报》的民政部背景和一些慈善机构的良好关系可以构成帮助。
双方很快达成协议，决定以还没有任何业务开展的“企业公民工作委员会”的名义和胡润开展合作，因为这样可以充分扩大这个社团的影响力。
对慈善进行排名的工作不算太复杂。据《公益时报》的副主编刘佑平介绍，先是《公益时报》，抑或说是“企业公民工作委员会”从民政部救济司拿到了去年的救助数据，又和中华慈善总会、中国红十字会、中国扶贫基金会、中国青基会、宋庆龄基金会、中国少年儿童基金会等处联系，拿到了去年的捐赠名单，经简单排列后，把资料交给了胡润。
胡润又综合媒体的报道等一些内容，列出一个捐赠企业家的名单，然后逐个和这些企业家取得联系，要求他们提供自己的捐款明细，再和从慈善机构拿来的数据进行两方面核对，最终，“中国大陆慈善家排行榜”获得完成。
排行榜出台后，影响力不小。
而对《公益时报》来说，也酝酿着自己的榜单。据刘佑平表示，胡润的榜单虽然影响力巨大，但他感觉还是太过于简单，有众多可以改进之处。
刘佑平称，未来的新榜单将分清楚企业家的承诺捐赠与实际捐赠、实物捐赠与现金捐赠、累计捐赠与当年捐赠、企业捐赠与个人捐赠。而更要做的是，“还慈善一片晴朗的天空”，必须把目前充斥有商业目的的捐赠剔除到榜单之外。
邱伟
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