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德国汉诺威世博会在商业运营上虽然是血本无归,给德国联邦政府和下萨克森州带来12亿欧元的赤字,但利用世博会契机,对城市进行新一轮开发、建设相关基础设施的做法值得借鉴。
他们的做法是:第一,启动城市对话。在城市居民社区机构和企业协会之间进行对话,让大家都来参与探讨城市发展,收集好的创意,提出设施建设措施。第二,制定城市发展
及基础设施建设措施一览表,以此进行投融资活动。这些措施必须是:革新性和可持续性的;提供的是一种联网系统的解决方案;动员私人投资与国家投资相结合;提供限额的融资来加强地方上的开发。第三,城市真正的开发是在世博会以后。汉诺威本身已经是比较成熟的会展中心,所以对场馆建设、基础设施的投入是较少的,有些仅搭建一些简棚作为展馆。相反,汉诺威却把城市开发的重点放在世博会以后,放大世博会效应。
汉诺威市提出,2001年全市投入22亿欧元,从中投资的项目达到100个,用于改善基础设施、交通条件、市内旅游,改造原来的展览区,其中政府只提供资金7600万欧元,其余通过动员私人投资等其他方法融资。
《国际金融报》 (2004年05月17日 第九版)
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