六项原则和本书的计划

　　本文选自《经理人的六项战略修炼：孙子兵法与竞争的学问》导言

　　为了将《孙子兵法》转用到工商业中，我摘录了我认为在《孙子兵法》中最重要的和关系最为密切的战略原则，并在以下各章论述。这些原则是：

　　1、不战而全胜：占领但不毁坏市场

　　2、避实击虚：攻其不备

　　3、计谋与先知：最大限度利用市场信息

　　4、速度与备战：以速度战胜对手

　　5、塑造对手：运用战略掌握竞争

　　6、以特质为基础的领导能力：在动荡时代的有效领导

　　7、运用竞争艺术于实践

　　每一章中都讨论了这些原则如何应用于现实企业，并以有效地使用了这些原则的公司作为的例子。

　　最后一章论述如何将这些原则付诸实践。在孙子永恒的思想基础之上提供了一个创造致胜战略的系统方法。这本书完全包括了《孙子兵法》，其原文作为插入语来引用。