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东风西破·王东
每隔几年，新的对手就会在技术世界浮现：苹果和微软，网景和微软，甲骨文和微软。现在轮到了Google和微软对抗。而且，Google很可能是最恰当的复仇者：这些前辈的所有优点都集中在它的身上。
像甲骨文那样，Google是品类杀手；像苹果那样，Google品牌深入人心，还拥有无数忠实拥趸；像网景那样，Google生气勃勃，并可能引发下一场技术繁荣。然而，和Google的前辈们几度厮杀之后，微软依然屹立不倒，依旧巨大、强壮和富有。
以前，两家公司的相互赞誉和惧怕都停留在领导层，或者是办公室里的窃窃私语；直到现在，这种对抗才浮出水面。2002年的春天，Google推出了可以搜索到与微软相关网页的引擎。2003年初，微软就宣布它将修补MSN的搜索功能，能快速弹出不带广告的搜索结果———就像Google那样。几个月之后，Google又深入微软腹地，在Windows操作系统上可以安装Google的搜索工具。到了秋天，媒体曝出微软斥资10亿美元试图收购Google但被Google拒绝的消息。
今年1月的世界经济论坛上，比尔·盖茨证实了这一消息。很快，他又宣称雷德蒙的下一代搜索引擎将超越Google。
为什么微软会如此心惊胆寒？因为它知道，在未来的计算机世界里，搜索将是一个很关键的组成部分。微软的下一代操作系统Longhorn就需要一个威力强大的搜索引擎。如果微软不能收购Google，它将很可能使用其曾屡试不爽的策略：复制最好的技术，并将它融合在操作系统的桌面上。
但Google不仅仅是搜索引擎那样简单。它就像是一本电话簿或大部头的词典。它能核对股票价格，提供及时新闻，追踪快递包裹，完成尺度转换，查找飞机地点，提供街道地图和天气预报。通过新产品Froogle，用户还能查到其关心产品的相关信息。一句话，Google的操作者们会感觉到一只无形大手在帮助他们。
Google也不仅仅是便捷快速那么简单。它还是一种文化，一种对抗商业世界、崇尚自由创新的文化。Google是硅谷黑客文化的最新象征，它秉承了硅谷与微软总部雷德蒙向来格格不入的传统，抵制赤裸裸的商业利润，崇尚自由创新，尊重合作伙伴，追求价值实现。它还一贯低调，朴素简洁，奉行消费者至上的独特文化，而不像微软那样喜欢控制消费者。正是这些文化，才构成了Google之魂，才促使其在沉寂已久的技术世界异军突起，成长为有资格对抗微软的Google大树。
不过，尽管存在诸多差异，这两家公司仍然有着许多共同点。微软看Google，就像看到了它自己的过去，有着充满希望的明天；而Google看微软，就像看到了它自己的未来，一家在技术世界占据统治地位的超级公司。
Google与微软的对抗，就像新手和老手的对抗，或者，如Google所希望的那样，是一场善与恶的对抗。
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