打造中国最好的主题公园 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月13日 02:24 证券时报 | |||||||||
打造中国最好的主题公园深圳欢乐谷荣获全国“五一劳动奖状” 本报讯据从深圳市总工会召开的“五一”表彰大会上传出的消息,深圳欢乐谷旅游发展有限公司荣获全国“五一劳动奖状”。这是深圳市今年唯一荣获全国“五一劳动奖状”的企业单位。该公司总经理吴斯远代表公司领取了全国“五一劳动奖状”。与欢乐谷同时荣获全国“五一劳动奖章”的还有深圳市体育局的王绮红、深圳市中医院的周大桥、南岭村的张
深圳欢乐谷于1998年开业,一直坚持探索主题公园发展的新思路,将目光放在新型主题乐园的发展上。经过短短5年的发展,欢乐谷已成为中国旅游业的一个知名品牌,到目前为止,欢乐谷接待游客量已突破了1000万人次。尤其是2002年欢乐谷二期开放后,全新的欢乐谷围绕品牌建设,不断完善园区的硬件设施和表演项目,从硬件和软件两方面实施了一系列创新之举,在主题公园管理、市场拓展、个性化服务方面走出了一条自己的路子,赢得了市场的广泛认可。 在过去的2003年,公司以“品牌建设”为指导思想,以安全为重心,以服务为核心,以市场为中心,全员动员,直面困难,创新发展,既取得了抗击非典的全面胜利,也成功经受住了市场的考验,再次验证了欢乐谷强劲的品牌竞争力。2003年,欢乐谷实现入园人数210万人次,经营收入2.4亿元。景区的入园人数、经营收入、经营利润、游客重游率四项指标登上了全国主题公园榜首。先后被评选为中国4A级旅游景区、中国旅游知名品牌、全国最佳乐园、首届深圳市全国顾客满意服务明星企业、深圳市旅游景点景区先进单位。 在企业的经营管理方面,欢乐谷公司将ISO9001质量管理体系作为公司的核心管理体系,严格按照ISO9001质量管理体系的要求,不断梳理完善工作流程,将ISO9001的管理思想运用于具体工作中;同时启动并完成了两期企业文化工程,总结出以“打造中国最好的主题乐园”为使命的《欢乐文化纲领》,明确了企业文化核心竞争力,以管理创新的思维培养干部,以案例教学的方式进行经验总结,以三五团队的模式推进个性服务,以员工参与的热力深植企业文化。 2003年非典期间,欢乐谷公司及时调整经营策略,以成本控制为突破口,员工实行轮休制,景区调整开闭园时间,在保证游客游乐品质的同时,大幅降低运营成本,将非典的影响降到最低,日均节约成本近9万元。在旅游业经营全面下滑的情况下,公司在上半年仍有近500万元的利润。非典过后,公司又迅速调整经营计划,主动出击,积极应对,顺利启动了非典后的旅游市场,举办独具特色的玛雅狂欢节、国际魔术节等主题活动,推出国内首创的大型全景式水上表演《欢乐水世界》,抢抓国庆黄金周的有利时机,尽早启动秋游市场,市场恢复速度超出预期效果,成为市场恢复最快的景区。 据了解,此次全国“五一劳动奖状”评选中,除了注重先进集体和先进个人的代表性以外,还特别强调对社会责任的承担。对推荐的企业和企业负责人,均按要求经过工商、税务、审计、纪检、监察、劳动安全、计划生育、环境保护等部门的审查,并从组建工会、签订集体合同、收缴工会会费和保障职工权益等方面进行了严格审查。(张丽芬) |