探究民营企业的管理艺术　———评《21世纪中国民营企业管理与发展系列丛书（第二辑）》_滚动新闻_财经纵横

探究民营企业的管理艺术　———评《21世纪中国民营企业管理与发展系列丛书（第二辑）》

http://finance.sina.com.cn 2004年05月09日 04:05 中华工商时报

　　在过去的20多年里，中国经济迅速增长的同时，也经历了根本性的变化，从完全依赖于国有企业转向混合经济，民营企业在其中发挥着重要的作用，民营经济已经成为中国经济新的活力源和生力军，是中国企业体系中最具创新性的增长极。

　　尽管民营企业已经取得了长足的进步，但是民营企业的发展也面临着全新挑战。一方面，本土民营企业的主要竞争对手将转为外资企业。另一方面，世界范围内科技革命突飞猛

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进，知识经济的浪潮也在开始涌动。与此相适应，世界范围内将出现大规模的产业结构重组。中国民营企业在其中如何定位，也十分值得深思。此外，我们不能否认民营企业集群整体发展水平偏低的事实。目前面对日趋激烈和复杂的竞争形势，当初很多都是依靠“胆大、“关系或者“吃苦耐劳起家的民营企业家们，已经感到单凭自己的力量，已经不足以应对目前的状况。因此，在民营企业发展过程中，许多方面还需要得到进一步的理论指导和实践指南。

　　针对这些问题，青年学者李亚主持编写了《21世纪中国民营企业管理与发展系列丛书（第二辑）》。该丛书一方面总结了中国民营企业的成长历程、发展现状、优劣势分析，另一方面对民营企业的下一步发展趋势进行理

　　性预测，并提供许多针对性的建议和有益的参考。例如，丛书明确提出：民营企业应从机制优势向制度优势跃迁，从而实现双翼齐飞。再如，丛书提出，民营企业应从阶段性发展模式走向持续性发展模式。

　　该丛书在对我国经济实践中最新经济现象做出深入分析的基础上，针对民营企业实际情况，将系统地提出民营企业管理与发展的理论框架，并结合民营企业实务操作做出大量的企业案例分析。总体来看，该丛书涉足了我国工商管理学科中的一个极富前景的领域。当然，在此之前，关于中国民营企业的研究成果也非常之多，但是对民营企业管理与发展进行系统研究的成套丛书尚不多见。这套丛书能够全面系统地对中国民营企业发展问题进行研究与阐述，应该说是比较有特色的。

　　该书不仅全面分析了中国民营企业管理与发展的理论基础、运作规范及实施方法，而且将对许多民营企业发展过程中的运作难点给出了较为明确的解决思路。丛书以市场经济中民营企业管理与发展为核心，把中国民营企业发展的理论依据、总体设计、运作方略以及具体操作融为一体，针对民营企业决策制度、企业文化、组织方式、核心竞争能力的培养等重点问题，分别从发展战略、企业文化、创业管理、跨国运营四个方面展开论述，从而形成了一个比较完整的民营企业发展的运作体系。

　　与现有的同类图书相比，该丛书

　　有三个明显特点：

　　一、针对性。该书是为中国民营企业家量身定做的，充分考虑民营企业的实际环境和需要。在系统介绍国内外相关理论与观点的基础上，帮助民营企业家建立起相应知识背景，并结合我国民营企业发展的实际和运营难题，探讨民营企业进行管理创新的途径与手段，并对民营企业创新运营的运作机理和基本特征做出比较深入的探讨。民营企业可以有选择地进行实践，对企业运营中的主要方面进行针对性的重点提升，以使企业适应目前复杂多变的环境。

　　二、实用性。该丛书注重实务性和可操作性。提供了大量翔实的有针对性的案例，既有创业企业的成功经验，也有知名企业的失败教训，有机地将生动的现实案例解析与管理学规律结合起来，深入浅出地介绍了企业运作精髓，强调制度规范和运作科学，为民营企业家提供了经营原则和运作指南，力争使其具备一定的实战能力，同时对新的经济背景下民营企业的战略选择进行深入探讨。因此，丛书内容对民营企业走向卓越有较明显的参考指导作用。

　　三、全面性。该丛书的论述比较全面，架构清晰，对民营企业经营管理的各个方面，都进行了系统的介绍，并且指出各种经营管理形式的联系和特点，使读者能高屋建瓴地了解到民营企业经营的全貌，并对民营企业全面改善其管理水平具有较高的参考价值。对民营企业的多元化经营、

　　跨国扩张、海外上市、风险投资、知识管理、企业文化、发展战略、跨国治理、创业管理、资源外取、学习型组织、职业经理人等诸多热点问题和焦点问题将提出自己的独特见解。本丛书还将针对民营企业发展及管理中的误区进行专门的章节分析，对民营企业建立企业预警系统有较强的指导作用。

　　该丛书共四本，分别是发展战略、企业文化、跨国运营和创业管理。《民营企业发展战略》系统介绍国内外有关发展战略的理论与观点，帮助民营企业家建立起相应知识背景，并深入分析民营企业进行战略规划的意义与必要性，结合我国民营企业发展的实际，探讨民营企业科学制定公司战略的途径与手段。《民营企业企业文化》主要是针对目前民营企业的实际需要，结合大量翔实的案例，深入浅出地介绍企业文化，使读者在掌握民营企业文化精髓的同时，可以具备一定的打造企业文化的具体运作能力。《民营企业跨国运营》主要介绍民营企业在经济全球化的市场竞争下，如何跨出国门，进行国际化运作，使企业适应目前复杂多变的国际经济环境，进一步开拓和发展产品市场，树立公司的企业全球形象与国际品牌。《民营企业创业管理》主要是帮助民营企业的创业者树立正确的创业理念，学习和提升创业过程中的资源配置方法，建立合理适用的管理程序和运作机制，提高企业创业的成功可能性。（9F2）