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旗下悍将另立山头 两个“东欧系”到底该信谁?

http://finance.sina.com.cn 2004年04月25日 14:50 21世纪经济报道

  2003年9月8日

  就在媒体渲染出种种盘点氛围的岁末,已渐被淡忘的东欧系的一些“卷土重来”的后续说道再次将其“拎到前台”,对此,东欧回应“捕风捉影,以讹传讹”。

  到底该相信谁?

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  “现时东欧已非彼时东欧了。”知情人士告诉本报记者,早在2002年4月,随着一纸协议的签署,东欧集团的第二次改制工作即告结束:由管理者共组的一个名叫东继实业的公司从原股东深业集团那里收购了45%的股权,东欧和深业间的血缘关系东欧集团已然不在。

  东欧集团成立于1993年,当初业务主要针对欧洲特别是波兰做汽车贸易。上世纪九十年代中期,其全部股权划归深圳市政府设在香港的窗口企业深业集团。以进出口贸易起家的东欧集团一度生意红火,但1997年金融危机爆发后,公司业务严重受挫,开始转入房地产、金融、高科技等行业。

  1999年7月,东欧吸纳在港的华财国际发展有限公司和旺远投资有限公司以现金参股,其中华财国际占东欧国际39%的股份,旺远投资占16%的股份,而深业集团保有东欧集团45%的股份。是为东欧的第一次股份改制。

  东欧当时的宣传报道称,公司的股份改制是贯彻落实深圳市委、市政府关于加快国企改革的方针,深业集团积极探索境外国有企业体制改革的结果。经过一年多的精心策划,最终选择了在港颇具实力的华财集团(控股)有限公司和旺远投资公司作为公司新的合作者。

  该报道指,华财集团是国家财政部所属的驻港企业,实力雄厚;旺远公司是集房地产开发、医药研制、实业投资为一体的大型跨国公司。华财集团和旺远公司分别以39%和16%的现金参股,使东欧公司增加了资本金,负债率下降20%,增强了企业活力。增资扩股后的东欧公司由原单一的国有资本成为产权主体多元化的国有控股企业,深业集团做为第一大股东仍以45%的股份控股。

  当时改制后东欧公司董事会成员是:深业副总孙聚义、副总刘明如、俞军、华财老总卢欣、旺远方面的周援远;董事长:孙聚义;总经理:俞军.。俞于1994年起在深圳东欧工贸公司历任财务部经理、助理总经理、总会计、副总经理、总经理,是东欧的核心人物,接近他的人称其“很有商业头脑。”

  在改制大会上,华财集团总经理卢欣做为新股东代表,认为东欧公司具有较好的基础,与政府保持着良好的联系,有一个优秀的管理层,发展思路新颖、规划切合实际。对参股东欧公司充满信心。

  但是,就在华财国际注资东欧的当年,即被友联银行追讨5700万港币,2000年,香港南北行(0182.HK)的一间附属公司又向其追讨一个亿港币。而国家审计署更是在1999年审计发现华财公司管理混乱、国有资产损失严重,两名工作人员涉嫌骗取2.8亿港元和1000万美元等5起重大经济案件线索。

  记者了解到,所谓“实力雄厚”的华财,2000年就已将其持有的39%的东欧股份转让给了旺远投资,这样,旺远在东欧的股份占到55%,成为东欧的第一大股东,但由于深业“根深叶茂”,东欧的基本格局未有多大变化。

  知情人士告诉记者,东欧的第二次改制源于深圳市政府国企改革“抓大放小”这一大背景,所谓管理者收购是深业集团“逼他们做的”。深业集团总裁刘子先的话也验证了这一点。

  刘子先告诉记者,深业集团这几年一直在进行产业结构调整,“所有的贸易公司、一般性的工业、旅游都放掉”。刘否认了由于东欧前几年在资本市场上的操作惹恼了深业集团,才导致放弃东欧这样的说法。

  该知情人士透露,东欧的此次改制,东欧管理层最初打算由俞军、袁九才、李驰、李弱、孙卫平等几人合组公司进行MBO,但是这一方案被深圳市国资办否决。最终由东欧所有中层共二十几人参与成立了东继实业来进行收购。至于收购价格,该人士表示不方便透露,但是,是严格按照资产评估净值交易的,“既没有缩水,也没有溢价”。

  星云流散

  依托深圳市政府国企改革的大环境,在“分步走”的策略指导下,深业通过东欧的两次改制从中干净脱身,而东欧亦就此“换了人间”。

  据接近俞军的有关人士透露,俞氏对此次改制“心情复杂”,因为以前拿深业的牌子好办事,现在改制使其失去了国有资产代言人的身份,虽然自己掏了钱,但是,说了不算。而大股东旺远乘机派出了董事长、副总及财务总监进驻东欧,于是,失去财大气粗深业这棵大树,俞氏在东欧的话事权远不如从前。

  据称,旺远方面已经着手东欧的转型,对东欧的产业进行调整。据本报记者调查,东欧几个月以来已经在广州、顺德一带寻找新的投资项目,现时还在项目选型阶段。具体的项目现在还不得而知,但是,“向实业方面转型可以肯定”,知情人士告诉记者。

  或许就是在这一背景下,东欧一些资本运作的大将开始流散:李驰,出身蛇口招商局(资讯 行情 论坛),1996年加入东欧,任助理总经理、金融策划部总经理,被指称为东欧在资本市场的灵魂人物,曾任ST金马(资讯 行情 论坛)(000602.SZ)董事的李驰,已于两个月前离开东欧。

  李药,1995年加入深圳东欧工贸公司任职副总会计师,后任ST金马监事、ST大洋B(资讯 行情 论坛)(200057.SZ)的董事长兼总经理,2002年6月19日ST大洋召开的2002年度第五次董事会上以出国留学理由辞去董事长及总经理职务,现已离开东欧。

  敬伟,原东欧投资的董事长,1999年10月4日,任铜城集团(资讯 行情 论坛)(000672.SZ)董事长,2001年11月离任,敬伟还曾经于2000年11月,出任ST金马董事长,2001年3月17日向董事会递交了辞职报告,现任西部金融租赁有限公司董事长,据现时东欧集团副总袁九才称,敬伟和东欧已经“没有一点关系。”

  胡智勇,曾任深圳金瑞隆实业总经理、深圳金瑞丰实业副总经理、曾任铜城集团副总,后接替敬伟出任铜城的董事长。现也离开东欧。

  冷立昌,东欧投资前首席基金经理,因庆丰金(0501.HK)一役受挫而黯然离去。

  东欧内部人士向记者表示,这些人的离开跟东欧改制以及紧随其后的转型有密切关系,不过,“该在的人还在”,该人士称。

  真假东欧系

  “这些干将都走了,你说东欧还会在市场上长袖善舞吗?”东欧一位内部人士反问记者。

  市场关于东欧系的后续传闻主要集中在隆源双登(资讯 行情 论坛)(000835.SZ);汇通水利(资讯 行情 论坛)(000415.SZ)在2001、2002年的表现以及西部租赁公司近期的一些举动上。

  一直追踪东欧系进行研究的武汉证券分析员余凯曾撰文分析说,在资产重组,东欧系的操作手法是不急于从资产重组人手,而是另辟蹊径,从“引入新股东”角度着手,来改变上市公司的形象,这些特点都在隆源双登上体现得淋漓尽致,而隆源双登在二级市场的凶悍走势也像极东欧系代表作铜城集团、ST大洋B和ST金马。

  余凯在接受记者采访时表示,根据隆源双登披露的公开信息,该公司的灵魂人物郭鹰(前隆源双登总经理、董事长)曾在东欧系担任要职(曾担任深圳市东欧(集团)有限公司党委书记),所以,不管郭的公司和东欧有无产权关联,隆源双登都可以算到大东欧系里面。

  青海证券分析师黄硕在其《“东欧系”的02式——西部金融租赁公司》一文中指出,西部金融租赁与2002年著名大牛股哈飞股份(资讯 行情 论坛)(600038.SH)于2002年11月5日在珠海航展上分别签订了以融资租赁方式购买直九系列直升机15架、运十二系列飞机15架的意向购销合同(合同现已生效);12月,西部金融租赁又与ST威达(资讯 行情 论坛)(000603.SZ)签订了产品购销合同书,合同涉及的金额为8160万元,合同已生效。黄硕认为,由前东欧重要人物敬伟领军的“西部金融租赁公司”是东欧系的续集故事中的最具创意,也最值得投资者观摩的一幕。

  但是,袁九才称,敬伟和东欧已经“没有任何关系”,袁氏向记者指出,媒体现在有关东欧系的报道纯属“捕风捉影,以讹传讹”。

  包括接近东欧的人士及东欧内部人士在私下里都向记者表示,现在的东欧公司和市场上的那些运作应“没有关联”,东欧在国内的资本市场的运作主要集中在对原来在部分上市公司所持有股份的处理上,尤其是ST大洋B的重组,但“目前还没有什么进展”,ST大洋B副总严中字对记者说。






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